व्यवसाय शुरू करने में बहुत मेहनत लगती है: आपको एक व्यवसाय योजना बनानी होगी, निवेशकों को ढूंढना होगा, पैसे उधार लेने होंगे और कर्मचारियों को काम पर रखना होगा। हालांकि, उससे पहले आपको बिजनेस के लिए पहले एक आईडिया बनाना होगा। यह विचार एक नया उत्पाद, सेवा या तरीका हो सकता है जिसे उपभोक्ता पैसे के बदले विनिमय करने के इच्छुक हैं। अच्छे विचारों की खोज के लिए विचार, रचनात्मकता और शोध की आवश्यकता होती है। अगर आप एंटरप्रेन्योर बनना चाहते हैं तो बिजनेस आइडिया बनाते समय इन बातों का ध्यान रखें।
कदम
3 का भाग 1: विचारों का विकास
चरण 1. इस बारे में सोचें कि कौन से सामान या सेवाएं आपके जीवन को बेहतर बना सकती हैं।
अपनी ताकत और कमजोरियों को लिखें। सूची को देखते हुए, क्या ऐसा कुछ है जो आपको लगता है कि आपके जीवन को बेहतर बना सकता है? अपने अनुभवों पर भी विचार करें। समय और रचनात्मकता के साथ, आप कुछ उत्पादों या सेवाओं की पहचान करने में सक्षम हो सकते हैं जिन्हें व्यवसाय के रूप में विकसित किया जा सकता है।
चरण 2. तय करें कि आप उत्पाद या सेवा प्रदान करना चाहते हैं या नहीं।
एक नया व्यावसायिक विचार किसी उत्पाद या सेवा पर आधारित होने की सबसे अधिक संभावना है। इन उत्पादों या सेवाओं में से प्रत्येक के लिए विचार और रचनात्मकता की आवश्यकता होती है। निर्णय लेने से पहले, उत्पाद या सेवा के सभी लाभों और चुनौतियों पर विचार करें।
- एक नए उत्पाद के लिए, आपको एक अच्छा नया उत्पाद विकसित करना होगा या किसी मौजूदा उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करना होगा। फिर, इसे बनाने के लिए कुछ पैसे निवेश करें। इस व्यवसाय में पैसा खर्च होता है, लेकिन अगर यह सफल हो जाता है तो यह बहुत लाभदायक हो सकता है।
- सेवाओं का प्रावधान नए माल के विकास और उत्पादन की आवश्यकता को समाप्त कर देगा। हालाँकि, आपको अधिक कर्मचारियों को काम पर रखना पड़ सकता है क्योंकि यदि आप स्व-नियोजित हैं तो व्यवसाय को बढ़ाना मुश्किल होगा।
- दोनों विकल्पों के लिए मार्केटिंग और विज्ञापन की आवश्यकता होती है। इसलिए, उत्पाद हो या सेवा, इस क्षेत्र में भी समय और पैसा लगाएं।
चरण 3. उद्योग में मौजूदा समस्याओं की पहचान करें।
व्यापार या आविष्कार अक्सर मौजूदा व्यवस्था से निराशा के साथ शुरू होता है। व्यवसाय योजना बनाने का एक शानदार तरीका उन समस्याओं की तलाश करना है। यदि आप किसी चीज़ के बारे में उदास महसूस कर रहे हैं, जैसे कि लॉन घास काटने की मरम्मत सेवाएं प्रदान करने के लिए कोई नहीं है, तो अन्य लोग भी ऐसा ही महसूस कर सकते हैं। इससे बाजार के अवसर पैदा हो सकते हैं। समस्या को पहचानने के बाद, आप इन सेवाओं को प्रदान करके इसे ठीक कर सकते हैं।
चरण 4. एक मौजूदा व्यावसायिक विचार विकसित करें।
मौजूदा उद्योगों की समस्याओं से सीखने के अलावा, आप सफल व्यवसायों से भी सीख सकते हैं। व्यवसाय का अध्ययन करें और देखें कि क्या आप इसे बढ़ा सकते हैं। किसी मौजूदा उद्योग के विचार पर निर्माण करके, आप बाजार में अपना नाम बना सकते हैं।
उदाहरण के लिए, जब Google बनाया गया था तब कई सर्च इंजन सामने आए थे। हालाँकि, Google को एक बहुत ही सटीक एल्गोरिथम के लिए जाना जाता है जो खोज परिणामों की गुणवत्ता में सुधार करता है। Google एक अच्छा विचार विकसित करने में कामयाब रहा जो पहले से मौजूद है, अर्थात् एक खोज इंजन।
चरण 5. आगे सोचें।
सफल उद्यमी नवप्रवर्तक होते हैं। वे पुराने तरीकों या तकनीक से संतुष्ट नहीं हैं, लेकिन इस बात की तलाश में हैं कि भविष्य में वे क्या काम करेंगे। आप अपने आप से यह पूछकर ऐसा कर सकते हैं कि किसी उत्पाद या सेवा को विकसित करने के लिए अगला तार्किक कदम क्या है। उदाहरण के लिए, जैसे-जैसे दूरस्थ शिक्षा और वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग लोकप्रियता प्राप्त कर रही है, हो सकता है कि आप एक ऐसी कंपनी शुरू करना चाहें जो ऑनलाइन मीटिंग आयोजित करने में माहिर हो। वर्तमान रुझानों को देखकर और उन्हें विकसित करके, आप एक ऐसा विचार बना सकते हैं जो भविष्यवादी हो और बाजार को बदल सके।
चरण 6. कुछ प्रारंभिक उपभोक्ता अनुसंधान करें।
जबकि बाजार अनुसंधान आमतौर पर आपके पास एक विचार होने के बाद ही किया जाता है, आप यह पता लगाने के लिए कुछ प्रारंभिक शोध कर सकते हैं कि लोग क्या महत्व रखते हैं। यह कदम लोगों की इच्छाओं और जरूरतों के आधार पर विचार बनाने में आपकी मदद कर सकता है।
- इंटरनेट पर कुछ शोध करें और सामान्य खोजशब्दों या खोजों की तलाश करें। इस तरह, आप यह पता लगा सकते हैं कि आप सबसे अधिक बार क्या खोज रहे हैं और इसे अपने व्यावसायिक विचार के लिए प्रेरणा बना सकते हैं।
- लोकप्रिय खोजशब्दों को खोजने की अधिक जटिल विधि के लिए, आप Google ऐडवर्ड्स या बिंग विज्ञापन जैसी साइटों का उपयोग कर सकते हैं। दोनों साइटें खोज इंजनों का विश्लेषण भी कर सकती हैं और सामान्य खोजों की खोज कर सकती हैं।
चरण 7. अन्य क्षेत्रों में अपनी विशेषज्ञता लागू करें।
एक नया उत्पाद या सेवा बनाने का दूसरा तरीका यह है कि आप कहीं और हासिल किए गए कौशल का उपयोग करें। रचनात्मकता के साथ, कहीं और सीखे गए कौशल को अक्सर पूरी तरह से अलग क्षेत्रों में सुधार करने के लिए लागू किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, लियो फेंडर, जिन्होंने रेडियो रिपेयरमैन के रूप में काम किया, ने अपना पहला इलेक्ट्रिक गिटार बनाने के लिए इलेक्ट्रॉनिक्स और एम्पलीफिकेशन में अपनी विशेषज्ञता का इस्तेमाल किया। एक व्यावसायिक विचार बनाते समय, अपने सभी कौशलों पर भी विचार करें। आपके पास एक विशेष प्रतिभा हो सकती है जो एक अलग क्षेत्र में क्रांति ला सकती है।
चरण 8. अपने सभी विचारों को लिख लें।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितना छोटा या तुच्छ है, हर विचार मायने रखता है। अपने हर विचार को एक नोटबुक में लिखने की आदत डालें। किताब को हमेशा अपने साथ रखें क्योंकि प्रेरणा कब आएगी पता नहीं। इस तरह, आपके सभी विचार पुस्तक में बड़े करीने से संग्रहीत किए जा सकते हैं। इन विचारों को नियमित रूप से पढ़ें और देखें कि क्या आप उनमें से किसी को विकसित कर सकते हैं।
यहां तक कि अगर आपके पास एक नोटबुक है, तो आपको अपने कंप्यूटर पर एक बैकअप रखने पर भी विचार करना चाहिए। ऐसा इसलिए है ताकि नोटबुक खो जाने या क्षतिग्रस्त होने की स्थिति में आपके पास नोट्स का बैकअप हो। डिजिटल स्टोरेज आपको विचारों को अधिक साफ और प्रभावी ढंग से वर्गीकृत करने की अनुमति भी देगा।
चरण 9. अपनी रचनात्मकता को निखारें।
इस स्तर पर, आने वाले विचारों की बहुत आलोचना न करें। विचार-मंथन की अवधि के दौरान, अपनी रचनात्मकता को सीमित न करें। अपने दिमाग को मुक्त करें और देखें कि क्या विचार आते हैं। रचनात्मकता और विचार निर्माण प्रक्रिया को कई तरीकों से प्रेरित किया जा सकता है।
- टहलें। कई अध्ययनों से पता चला है कि चलने से मस्तिष्क की गतिविधि, विशेष रूप से रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने में मदद मिलती है। हर हफ्ते कुछ बार टहलने जाएं, खासकर जब आपको देर हो रही हो। न केवल स्वास्थ्य के लिए अच्छा है, टहलने जाना भी आपको अच्छे विचारों के साथ आने में मदद करेगा। इसके अलावा, जब आप घूमें तो अपने साथ एक नोटबुक अवश्य रखें ताकि आप किसी भी विचार को तुरंत लिख सकें।
- मौजूदा दुकानों पर जाएँ। यदि आपको विचारों की आवश्यकता है, तो उन दुकानों या डिपार्टमेंट स्टोर पर जाएँ जो बहुत सारे उत्पाद बेचते हैं। फिर, इन उत्पादों पर विचार करें: कौन से उत्पाद बेचे जाते हैं? इन उत्पादों के नुकसान क्या हैं? उन वस्तुओं पर भी ध्यान दें जो बिक्री के लिए नहीं हैं क्योंकि इससे आपको उन उत्पादों के बारे में विचार मिल सकते हैं जो बाजार में नहीं हैं और जिन्हें बेचा जा सकता है।
- विभिन्न क्षेत्रों के लोगों से बात करें। यदि आप नया सॉफ़्टवेयर बनाने का प्रयास कर रहे हैं, तो केवल कंप्यूटर विशेषज्ञों से बात न करें। उन लोगों से बात करें जो अलग-अलग क्षेत्रों में काम करते हैं, खासकर उनके बारे में जिन्हें आप ज्यादा नहीं जानते हैं। इस बात पर ध्यान दें कि ये लोग जीविका चलाने में मदद करने के लिए उत्पाद या सेवा का उपयोग कैसे करते हैं। यह आपको रचनात्मक रूप से सोचने और चीजों को एक अलग नजरिए से देखने की अनुमति देगा। एक नया दृष्टिकोण आपकी रचनात्मक शक्ति को बढ़ा सकता है।
- रचनात्मक सोच पर अधिक विचारों के लिए रचनात्मक सोच के तरीके पढ़ें।
चरण 10. आराम करें।
हालाँकि यह थोड़ा अटपटा है, लेकिन शॉवर में शानदार विचारों के साथ आने वाले लोगों की कहानियाँ सच हैं। विचार अक्सर तब उठते हैं जब मस्तिष्क उनके बारे में सोचने के लिए मजबूर नहीं होता है। आराम करने से दिमाग भी आराम करेगा। उन विरामों के दौरान, अपने व्यवसाय, उत्पादों या संबंधित किसी भी चीज़ के बारे में न सोचने का प्रयास करें। मूवी देखने के लिए समय निकालें, किताब पढ़ें, टहलने जाएं, या कोई अन्य गतिविधि करें जो आपको पसंद हो। जब आप ब्रेक ले रहे हों, तो अच्छे विचार सामने आ सकते हैं जो आपकी समस्या का समाधान कर सकते हैं।
चरण 11. भरपूर नींद लें।
आराम के अलावा दिमाग को भी तरोताजा रहने के लिए नींद की जरूरत होती है। हर रात पर्याप्त नींद लेने की कोशिश करें ताकि दिमाग बेहतर तरीके से काम कर सके। साथ ही पलंग के पास पेन और पेपर लगाएं। सपने में सफलता या विचार दिखाई दे सकते हैं।
3 का भाग 2: विचारों का मूल्यांकन
चरण 1. अपनी योजना के पेशेवरों और विपक्षों पर विचार करें।
आपके पास एक अच्छा विचार हो सकता है लेकिन इसे पूरा करने का कोई वास्तविक तरीका नहीं है। आगे बढ़ने से पहले, इस बारे में सोचें कि क्या आप वास्तव में योजना पर टिके रह सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपको लगता है कि आप एक महान रेस्तरां खोल सकते हैं, लेकिन आपने कभी किसी रेस्तरां में काम नहीं किया है और पाक स्कूल का अध्ययन किया है, तो इस विचार को लागू करना काफी मुश्किल हो सकता है। उन लक्ष्यों और विचारों से छुटकारा पाने के तरीके के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें जिन्हें महसूस करना बहुत कठिन है और उन्हें कैसे प्राप्त किया जा सकता है।
चरण 2. जांचें कि क्या आपका विचार पहले से ही किसी और के स्वामित्व में है।
आपके विचार के बारे में पहले ही किसी और ने सोचा होगा। जैसे ही आपके पास कोई बिजनेस आइडिया आता है, यह देखने के लिए जांचें कि क्या अन्य लोगों ने इसके बारे में सोचा है या नहीं। ऐसा इसलिए है ताकि विचार में निवेश किया गया प्रयास, समय और पैसा बर्बाद न हो क्योंकि विचार मूल नहीं है। इससे बचने के लिए, पूरी तरह से शोध करना सुनिश्चित करें और पता करें कि आपका विचार वास्तव में मूल है या नहीं।
- प्रारंभ में, एक इंटरनेट खोज इंजन का उपयोग करें। उन सेवाओं या उत्पादों के बारे में जानकारी देखें, जिनके बारे में आप अपने व्यवसाय के लिए सोच सकते हैं। यदि कोई भी जानकारी वास्तव में मेल नहीं खाती है, तो यह निर्धारित करने के लिए सभी संबंधित जानकारी का पालन करें कि आपके जैसा व्यवसाय शुरू करने वाला कोई व्यक्ति मौजूद है या नहीं।
- इंडोनेशियाई कानून और मानवाधिकार मंत्रालय के बौद्धिक संपदा महानिदेशालय की जानकारी भी देखें। यह प्रक्रिया इंटरनेट पर शोध करने की तुलना में अधिक जटिल है और ऐसा करने के लिए आपको एक वकील से परामर्श करना पड़ सकता है जो पेटेंट कानून से संबंधित है।
चरण 3. आपके पास मौजूद प्रतिस्पर्धा की जांच करें।
अगर किसी और के पास भी यही विचार है तो घबराएं नहीं। कई नए व्यवसायों में बहुत प्रतिस्पर्धा होती है जब वे बेहतर सेवाएं या उत्पाद प्रदान करके अपने प्रतिस्पर्धियों को शुरू करते हैं और हराते हैं। आपके पास संभावित प्रतिस्पर्धा की भी जांच करें।
- अपने प्रतिस्पर्धियों के ग्राहक बनें। उनका उत्पाद या सेवा खरीदें ताकि आप पहले देख सकें कि वे कैसे काम करते हैं। इस तरह, आप अपने प्रतिस्पर्धियों की बारीकी से जांच कर सकते हैं और पता लगा सकते हैं कि उन्हें कैसे सुधारें।
- प्रतियोगी के उपभोक्ता से बात करें। अपने प्रतिस्पर्धियों के ग्राहकों का औपचारिक या अनौपचारिक सर्वेक्षण करें। विशेष रूप से पूछें कि क्या संतोषजनक माना जाता है और नहीं ताकि आप अपने व्यवसाय को उनकी राय के अनुरूप बना सकें।
- उन समीक्षाओं (साइटों या ब्लॉगों) का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें जो इंटरनेट पर आपके प्रतिस्पर्धियों पर चर्चा करती हैं। ऐसा इसलिए है ताकि आप कंपनी के उपभोक्ताओं की राय जान सकें।
चरण 4. अपने विचारों को परिवार, दोस्तों और सहकर्मियों के साथ साझा करें।
उपभोक्ताओं पर शोध करने से पहले, उन लोगों से सलाह लें जिन्हें आप अच्छी तरह जानते हैं। अपने विचार उनके साथ साझा करें और समझाएं कि यह मौजूदा उद्योग को कैसे बेहतर बना सकता है। उनसे पूछें कि क्या वे उत्पाद या सेवा खरीदेंगे और उनसे ईमानदारी से जवाब देने के लिए कहेंगे। इस तरह, आप उन लोगों से अपने विचार का प्रारंभिक मूल्यांकन प्राप्त करेंगे जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं। वे आपके विचार का समर्थन कर सकते हैं, रचनात्मक आलोचना प्रदान कर सकते हैं, या उन्हें बता सकते हैं कि विचार को लागू करना मुश्किल है। जो भी सलाह दी जाए, वह लेनी चाहिए।
चरण 5. संभावित ग्राहकों से बात करें।
एक विचार बनाने और कुछ करीबी दोस्तों के साथ साझा करने के बाद, आपको यह पता लगाना होगा कि आपके पास कौन सा संभावित बाजार है। आप इसे कई तरह से कर सकते हैं।
- संभावित ग्राहकों का सीधे साक्षात्कार करें। वहां जाएं जहां लोगों की आपके व्यवसाय में रुचि हो सकती है। उदाहरण के लिए, यदि आप मछली पकड़ने का एक नया प्रकार विकसित कर रहे हैं, तो कुछ खेल के सामान की दुकानों पर जाएं और मछली पकड़ने के अनुभाग में लोगों से बात करें। अपने व्यवसाय का संक्षिप्त विवरण दें और उनसे पूछें कि क्या वे व्यवसाय में रुचि रखते हैं या नहीं। यह भी सुनिश्चित करें कि इसे बहुत अधिक समय तक न करें। हालांकि कुछ लोगों को इसके बारे में और चर्चा करने में कोई दिक्कत नहीं हो सकती है, लेकिन यदि आप उनका बहुत अधिक समय लेते हैं तो अधिकांश इसे परेशान कर सकते हैं।
- ईमेल द्वारा सर्वेक्षण भेजें। Google फ़ॉर्म प्रोग्राम का उपयोग करने जितना आसान तरीके से सरल सर्वेक्षण बनाए जा सकते हैं। चूंकि आपने अभी तक वास्तव में अपना व्यवसाय नहीं बढ़ाया है, इसलिए आपको इस सर्वेक्षण में शामिल लोगों के ईमेल पते प्राप्त करने में कठिनाई हो सकती है। इसे हल करने के लिए, इस सर्वेक्षण को उन लोगों को भेजने का प्रयास करें जिन्हें आप जानते हैं और उनसे इसे अपने संबंधों में वितरित करने के लिए कहें।
चरण 6. जोखिमों और चुनौतियों को पहचानें।
सभी व्यावसायिक योजनाओं में वित्तीय और व्यक्तिगत दोनों तरह के जोखिम होते हैं। धन की कमी, व्यावसायिक भागीदारों के साथ विवाद, व्यक्तिगत संबंधों में समस्याओं के लिए आपको कई चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है। इन जोखिमों का सामना करने के लिए खुद को तैयार करें। इस बारे में सोचें कि आपको किन चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है। इस तरह, आप उन पर काबू पाने और अपना व्यवसाय जारी रखने की संभावनाओं को बढ़ा सकते हैं। कई स्टार्ट-अप को अपना व्यवसाय शुरू करते समय समस्याओं का सामना करना पड़ता है। इन चुनौतियों से पार पाने के लिए निम्नलिखित बातों का ध्यान रखें।
- केवल उन लोगों के साथ काम करें जिन पर आप भरोसा करते हैं। बुरे सहयोगी या आपूर्तिकर्ता आपके व्यवसाय को नष्ट कर सकते हैं। जिन लोगों पर आप भरोसा करते हैं उनके साथ काम करके इस समस्या से बचें।
- आगे बढ़ने से पहले हमेशा सुनिश्चित करें कि आपके पास पर्याप्त धन है। धन की कमी के कारण कई स्टार्टअप विफल हो जाते हैं। कर्ज या दिवालियेपन से बचने के लिए, यदि आपके पास धन की कमी है तो इस विचार को आगे न बढ़ाएं।
- बदलाव करने को तैयार हैं। भले ही आप एक व्यवसाय शुरू करने में सफल हों, फिर भी आपके आस-पास का बाजार बदल जाएगा। प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, अपने व्यवसाय को इन परिवर्तनों के अनुकूल बनाएं।
- असफलता से उठो। कई स्टार्टअप फेल हो जाते हैं। आपको यह समझना होगा कि असफलता हर चीज का अंत नहीं है और आप बेहतर विचारों और बड़ी लागतों के साथ अपना व्यवसाय जारी रख सकते हैं।
चरण 7. निर्धारित करें कि आपकी योजना काम करेगी या नहीं।
इन सभी चरणों के बाद, आपको अंतिम निर्णय लेना होगा कि आपकी योजना काम करेगी या नहीं। इसका मूल्यांकन और निर्णय लेने में, कई घटकों पर गंभीरता से विचार किया जाना चाहिए।
- अपने साक्षात्कारों और सर्वेक्षणों के सभी परिणामों पर विचार करें। क्या आपकी व्यवसाय योजना के लिए कोई बाजार है? ऐसा करने में वस्तुनिष्ठ रहें और यदि कुछ ही लोग रुचि रखते हैं तो योजना के साथ आगे बढ़ने के लिए खुद को मनाएं नहीं। यदि लोगों को विचार या उत्पाद खरीदने में कोई दिलचस्पी नहीं है, तो अन्य व्यावसायिक विचारों की तलाश करें।
- आपके पास प्रतिस्पर्धा का स्तर निर्धारित करें। यदि प्रतियोगिता कठिन है, तो आपको उसे हराने के लिए कड़ी मेहनत करनी होगी। ऐसा करने के लिए रणनीति को परिभाषित करने के लिए समय निकालें।
- अपनी व्यावसायिक योजना का लागत विश्लेषण करें। भले ही एक अच्छा बाजार हो, फिर भी आपको यह पता लगाना होगा कि यह विचार आर्थिक रूप से व्यवहार्य है या नहीं। यदि स्टार्टअप और परिचालन लागत बहुत अधिक है, तो आपको इस पर पुनर्विचार करना पड़ सकता है। धन के स्रोत, योजना के कुल बजट और अपेक्षित लाभों के बारे में भी सोचें। इस विषय पर अधिक जानकारी के लिए लागत विश्लेषण कैसे करें पढ़ें।
चरण 8. अपने विचारों को क्रमबद्ध करें।
यदि आपके पास एक से अधिक विचार हैं, तो उन्हें सर्वश्रेष्ठ से सबसे खराब में रैंक करें। पिछले सभी प्रश्नों का उपयोग करके विचारों का विश्लेषण करें और सफलता की संभावना की गणना करें। फिर, # 1 से शुरू होने वाले विचारों को सर्वश्रेष्ठ के रूप में रैंक करें। इस तरह, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप अपने प्रयासों को सर्वोत्तम विचारों पर केंद्रित करें। अनुक्रम के निचले भाग के विचारों को लागू करने से पहले उन्हें हटा दिया जाना चाहिए या उन्नत किया जाना चाहिए।
3 का भाग 3: बिजनेस आइडिया को साकार करना
चरण 1. सबसे अच्छा विचार चुनें।
आपके पास मौजूद विभिन्न विचारों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करने और उन पर विचार करने के बाद, सबसे अच्छा निर्णय लें। आपको अपने प्रयासों को विचार पर केंद्रित करना चाहिए। सर्वोत्तम विचार का चयन करने के बाद, इसे साकार करने के लिए चरणों को लागू करना शुरू करें।
चरण 2. व्यवसाय संरचना का निर्धारण करें।
व्यवसाय विभिन्न संरचनाओं के साथ बनाए जा सकते हैं और प्रत्येक संरचना आपकी व्यावसायिक योजना और कानूनी स्थिति को प्रभावित करेगी। उनमें से कुछ एकमात्र स्वामित्व, सीमित देयता कंपनी और निगम हैं। इसके बारे में विस्तृत जानकारी देखें और अपने व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम संरचना का निर्धारण करें।
चरण 3. एक व्यवसाय योजना विकसित करें।
एक बार जब आप तय कर लें कि किस विचार पर ध्यान केंद्रित करना है, तो आपको एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता होगी। व्यवसाय योजना कंपनी की पहचान, उसके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं और उसकी लागत और संभावित राजस्व को परिभाषित करेगी। यह न केवल आपको अपने विचारों पर ध्यान केंद्रित करने और व्यवस्थित करने में मदद करेगा, बल्कि यह निवेशकों को यह देखने में भी मदद करेगा कि आपका व्यवसाय कितना लाभ कमा सकता है।
चरण 4. अपने व्यवसाय के लिए धन ढूँढ़ें।
धन के बिना व्यावसायिक विचारों को लागू नहीं किया जा सकता है। एक व्यवसाय योजना बनाने के बाद, आपको व्यवसाय शुरू करने के लिए पूंजी प्राप्त करने के लिए इसे निवेशकों के सामने प्रस्तुत करना होगा। पूंजी आमतौर पर दो विकल्पों के माध्यम से प्राप्त की जा सकती है: बैंक और निजी निवेशक। दोनों विकल्पों के अपने फायदे और नुकसान हैं और आप दोनों के संयोजन का उपयोग कर सकते हैं।
- बैंक। ऋण के प्रकार के आधार पर आप बैंक से कई महीनों से लेकर कई वर्षों तक ऋण प्राप्त कर सकते हैं। इन फंडों का इस्तेमाल शुरुआती कुछ महीनों के लिए स्टार्टअप और परिचालन लागत के लिए किया जा सकता है।
- निजी निवेशक। ये निवेशक दोस्त, परिवार या अन्य व्यवसाय के मालिक हो सकते हैं जो निवेश करने में रुचि रखते हैं। यह निर्धारित करना सुनिश्चित करें कि क्या ये लोग केवल वही ऋण प्रदान करते हैं जो आपको ब्याज के साथ चुकाने हैं, या यदि वे वास्तव में आपकी कंपनी में निवेश करते हैं। यह एक अच्छा विचार है, समस्याओं को रोकने के लिए, अनुबंध को नियंत्रित करने वाला अनुबंध बनाएं और अनुबंध को नोटरी को प्रमाणित करें।
टिप्स
- एक अन्य विकल्प जो किया जा सकता है वह है ढेर सारे जंगली विचारों के बारे में सोचना, लेकिन फिर उन्मूलन प्रक्रिया के दौरान उनका सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना।
- कुछ बुरे विचारों के साथ आने से डरो मत। आपके पास बहुत सारे विचार हो सकते हैं जो तब तक नहीं चल सकते जब तक कि आप वास्तव में एक ऐसा नहीं ढूंढ लेते जिसे विकसित किया जा सके। कुंजी दृढ़ता है।
