रणनीति एक हमले या कार्रवाई की एक योजना है जिसे इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि एक लक्ष्य को प्राप्त किया जा सके। सफलता की गारंटी देने वाली एक अच्छी रणनीति इस बात पर निर्भर करती है कि रणनीति में कदम कितने यथार्थवादी, कितने विस्तृत और कितने साफ-सुथरे हैं। अकेले या टीम के साथ रणनीति बनाएं, आवश्यक कदम उठाएं, निष्पादन के लिए समय सीमा निर्धारित करें, फिर योजना की समीक्षा करें यदि यह किया गया है।
कदम
भाग 1 का 4: हल करने के लिए समस्या का चयन
चरण 1. पहचानें कि आपको किस समस्या को हल करने की आवश्यकता है।
यदि आप नहीं जानते कि क्या करना है तो आप निश्चित रूप से रणनीति नहीं बना सकते।
चरण 2. एक-एक करके समस्याओं से निपटें।
यदि आपको हल करने के लिए कई समस्याएं हैं, तो आपको कई रणनीतियों के साथ आने की आवश्यकता होगी, क्योंकि एक रणनीति आमतौर पर केवल एक या बहुत कम समस्याओं का समाधान कर सकती है।
चरण 3. लक्ष्य या वांछित परिणाम निर्धारित करें।
उन लक्ष्यों के दायरे का चयन करें जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं। अपने इच्छित परिणाम निर्धारित करें ताकि आपकी रणनीति में आपके द्वारा उठाए गए कदमों की एक स्पष्ट दिशा हो।
चरण 4. समीक्षा करें कि क्या आपके लक्ष्य प्राप्त करने योग्य हैं।
यदि आपकी रणनीति और लक्ष्य पर्याप्त रूप से यथार्थवादी हैं, तो आप अधिक अनुभव वाले किसी व्यक्ति से पूछना चाह सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप अगले वर्ष पदोन्नत होना चाहते हैं, तो किसी सहकर्मी से अधिक उन्नत स्थिति में पूछें कि आपके पद के कर्मचारी को कार्यालय में उच्च पद प्राप्त करने में कितना समय लगेगा।
यदि आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियों के साथ आपके लक्ष्यों को प्राप्त नहीं किया जा सकता है, तो अपने लक्ष्यों में समायोजन करें। हो सकता है कि आपको पांच प्रतिशत की वृद्धि के साथ शुरुआत करनी चाहिए और अपनी स्थिति में अधिक जिम्मेदारी लेनी चाहिए। बाद में पदोन्नति पाने के लक्ष्य पर लौटें।
भाग 2 का 4: रणनीति बनाने के लिए एक टीम बनाना
चरण 1. रणनीति-निर्माण सत्र में शामिल होने के लिए दूसरों को आमंत्रित करें जिसका अनुकूल परिणाम हो या जिसमें कई पक्ष शामिल हों।
कार्यालय में इसका अर्थ है आपका संभाग या विभाग और अन्य संभाग। घर या अन्य व्यक्तिगत उद्देश्यों में, इसका मतलब माता-पिता, पति या पत्नी या दोस्त हैं।
चरण 2. टीम के सदस्यों को अपने लक्ष्यों के बारे में बताएं।
उन्हें समस्या के बारे में सोचने और समझने का समय दें।
चरण 3. विशेषज्ञता या विशेषज्ञता के आधार पर कार्य सौंपें।
यदि आपकी टीम का कोई सदस्य एचआर से है, तो उसे वेतन वृद्धि के लिए सर्वोत्तम रणनीति के साथ आने का काम सौंपा जाना चाहिए। यदि कोई वित्तीय विशेषज्ञ है, तो वह रणनीति बना सकता है कि कैसे एक वृद्धि आपके जीवन की गुणवत्ता और प्रेरणा में सुधार कर सकती है।
चरण 4। हाथ में समस्या को हल करने के तरीके पर कुछ विचारों पर बातचीत करें।
कोई भी विचार लिखें जो उपयोगी हो सकता है।
भाग ३ का ४: आवश्यक उपकरण सेट करना
चरण 1. अपनी योजना बड़े करीने से बनाएं।
विचारों की खोज और बातचीत करते समय, सबसे उपयोगी उपकरण पेंसिल या कलम और कागज, या कुछ भी हैं जो आपको जानकारी रिकॉर्ड करने और बनाए रखने में मदद कर सकते हैं।
चरण 2. तय करें कि आप अपनी योजना की प्रगति को कैसे ट्रैक करेंगे।
आपको अपनी रणनीति की सफलता दर को साप्ताहिक या मासिक आधार पर मापने की आवश्यकता है।
उदाहरण के लिए, यदि आप अपने फेसबुक पेज पर 500 नए फेसबुक फॉलोअर्स प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको हर महीने अपने नए फॉलोअर्स और कुल फॉलोअर्स को ट्रैक करना होगा। इसके अलावा, आपको अपने द्वारा किए गए सभी पोस्ट को भी रिकॉर्ड करना होगा। आपके लिए चीजों को आसान बनाने के लिए, फेसबुक में ही कई विशेषताएं हैं जो आपको ऐसी चीजों को ट्रैक करने की अनुमति देती हैं।
चरण 3. प्रौद्योगिकी का प्रयोग करें।
यदि आप बहुत तकनीकी जानकार नहीं हैं, तो कम से कम आप एक्सेल का उपयोग करना जानते हैं। हालाँकि, यदि आप अपनी रणनीति की प्रगति की बेहतर और अधिक सटीक निगरानी करना चाहते हैं, तो आपको Google Analytics, CRM प्रबंधन सॉफ़्टवेयर या Mint.com जैसे वित्तीय ट्रैकर जैसे कुछ टूल की आवश्यकता हो सकती है।
भाग ४ का ४: लक्ष्य और समय निर्धारित करना
चरण 1. अंतिम समय सीमा निर्धारित करें जब आपको अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहिए।
चरण 2. रणनीति को पांच से 10 चरणों में विभाजित करें।
इनमें से प्रत्येक चरण को कब लागू किया जाना चाहिए, इसके लिए एक समय सीमा निर्धारित करें।
चरण 3. अपने कैलेंडर पर प्रत्येक महत्वपूर्ण तिथि को कुछ आवश्यक नोट्स और विवरण के साथ चिह्नित करें।
चरण 4. यदि आवश्यक हो तो प्रत्येक चरण को उप-चरणों में तोड़ें।
इन सभी चरणों और उप-चरणों को आवश्यक जानकारी के साथ कई बुलेट बिंदुओं में व्यवस्थित करें।
चरण 5. यदि आप टीम-आधारित रणनीति बना रहे हैं तो किसी और को कार्य सौंपें।
सुनिश्चित करें कि इन कार्यों में से प्रत्येक की निगरानी की जा सकती है और उन्हें नियमित आधार पर उनकी प्रगति पर रिपोर्ट करने के लिए कहकर उनका हिसाब लगाया जा सकता है।
चरण 6. समय-समय पर अपनी रणनीति की प्रगति की समीक्षा करें।
अपनी रणनीति को क्रियान्वित करने के दौरान आपको जो प्रगति मिलती है, उसके अनुसार अपनी रणनीति में बदलाव करें।
चरण 7. सुनिश्चित करें कि आपकी टीम के सभी लोग और इसमें शामिल सभी लोग आपकी रणनीति के बारे में सब कुछ जानते हैं।
यदि ऐसा है, तो रणनीति परिवर्तन को अद्यतन करें और उन लोगों तक फैलाएं जिन्हें जानने की आवश्यकता है।
यदि आपके पास अपनी रणनीति चलाने के लिए साझा मंच नहीं है, तो आप Google ड्राइव का उपयोग कर सकते हैं और वहां दस्तावेज़ बना सकते हैं।
चरण 8. तय करें कि आपकी रणनीति अपने अंतिम लक्ष्य तक कब पहुंचनी चाहिए।
एक बार समय सीमा आने के बाद, अपनी रणनीति की समीक्षा करें। यदि आपकी रणनीति सफल होती है, तो इसका मतलब है कि आप भविष्य में उसी समस्या को हल करने के लिए इस रणनीति का उपयोग कर सकते हैं।
