एक सफल व्यवसाय शुरू करना सबसे कठिन कामों में से एक होगा। हालांकि, यह कुछ ऐसा हो सकता है जो जीवन को प्राप्त करने के हिस्से के रूप में अपनी संतुष्टि प्रदान कर सके। लगभग सभी के जीवन में कभी न कभी कोई न कोई बिजनेस आईडिया जरूर आया होगा। शुरुआत करना वास्तव में अपने आप में एक चुनौती हो सकती है। व्यापार में कुछ बुनियादी सिद्धांतों का पालन करने से आपकी सफलता की संभावना बढ़ जाएगी।
कदम
3 का भाग 1: अपने व्यवसाय की योजना बनाना
चरण 1. एक व्यवसाय योजना बनाएं।
इस व्यवसाय योजना में, आपको अपने व्यवसाय के हर पहलू का विवरण देना चाहिए, बजट से लेकर कंपनी की ग्राहकों को प्राप्त करने की योजना और मार्केटिंग कैसे की जाएगी।
- अपनी व्यवसाय योजना को नियमित रूप से दोबारा पढ़ें क्योंकि आप योजना से कंपनी की रणनीति की रूपरेखा तैयार करेंगे।
- सब कुछ पर विचार करें। आपको अपनी कंपनी में परिचालन लागत, काम करने के समय से लेकर मार्केटिंग तक हर चीज की विस्तार से निगरानी करनी होगी। अपने सूचना डेटा को व्यवस्थित और व्यवस्थित करने के लिए स्प्रेडशीट तालिकाओं का उपयोग करें।
- व्यवसाय योजना बनाने में सबसे महत्वपूर्ण कदम ब्रेक-ईवन विश्लेषण करना है। यानी आप पैसे के वेग जैसी चीजों का अध्ययन करते हैं। आप व्यय और आय का भी अनुमान लगाएंगे, साथ ही व्यय जैसी चीजें जो सीधे कंपनी के संचालन से संबंधित नहीं हैं, बल्कि प्रशासनिक और विपणन व्यय और बिक्री राजस्व हैं। फिर, आपको ब्रेक-ईवन पॉइंट (बीईपी) की गणना करनी चाहिए, एक ऐसा बिंदु जिस पर खर्च और आय संतुलित होती है (कोई नुकसान या लाभ नहीं होता है)। हर महीने लाभ कमाने के लिए, ईवन को तोड़ने के लिए आपको कितना पैसा चाहिए?
- यदि आपका ब्रेक-ईवन पॉइंट बहुत अधिक है, तो आपको अपनी कीमतें या स्टाफिंग बदलने की आवश्यकता हो सकती है।
चरण 2. अपने लक्षित ग्राहक आधार को परिभाषित करें।
लक्षित ग्राहक के दृष्टिकोण से उत्पाद का विश्लेषण करें, फिर देखें कि उसे क्या चाहिए और क्या चाहिए। अपनी पसंद की चीजों को न देखें। संभावित ग्राहक आधार का विशेष रूप से अध्ययन करें - भौगोलिक दृष्टि से, और जनसांख्यिकीय रूप से।
- यदि आपने पहले उत्पाद बेचा है, तो उन खरीदारों का विश्लेषण करें जिन्होंने उत्पाद खरीदा है। यदि नहीं, तो विचार करें कि आपके उत्पाद को कौन खरीद सकता है।
- अपने राजस्व मॉडल की गणना करें। इससे आपको यह स्पष्ट करने में मदद मिलेगी कि आप किस बाजार को लक्षित करेंगे। उदाहरण के लिए, यदि आपका राजस्व मॉडल आपके सभी उत्पादों को ऑनलाइन बेच रहा है, तो आप अपने ग्राहक आधार को उन लोगों तक सीमित कर सकते हैं, जिनके द्वारा उत्पादों को ऑनलाइन खरीदने की सबसे अधिक संभावना है।
- अपने व्यावसायिक प्रतिस्पर्धियों के ग्राहक आधार का निर्धारण करें। हालाँकि, ठीक उसी आधार का अनुसरण करने का प्रयास न करें। क्या बाजार में कोई कमी है जो छूट गई है?
- जनसांख्यिकी (जैसे उम्र, लिंग और जातीयता), भूगोल, आय स्तर और व्यक्तित्व के संदर्भ में ग्राहक आधार को सीमित करें।
चरण 3. अध्ययन के रुझान।
अपना होमवर्क करें ताकि आप नवीनतम उत्पादों या रुझानों की पहचान कर सकें। बेशक आप कुछ ऐसा नहीं बेचना चाहते जिसने अपनी लोकप्रियता खो दी हो। कुछ प्रवृत्तियों में लोगों के एक दूसरे के साथ संवाद करने का तरीका शामिल है। प्रौद्योगिकी कंपनी Apple के स्टीव जॉब्स इस पर एक प्रतिभाशाली हैं; उदाहरण के लिए, इसने क्रांति ला दी है कि लोग संगीत को कैसे डाउनलोड और सुनते हैं।
- उन रुझानों की तलाश करें जो आपके विशिष्ट व्यवसाय की तुलना में अधिक सामान्य हैं, लेकिन इसका लंबे समय में प्रभाव पड़ेगा। उदाहरण के लिए, सोशल नेटवर्किंग लोगों के लिए संवाद करने का एक नया तरीका है, और यह लगभग सभी मौजूदा व्यवसायों को प्रभावित करता है।
- एक स्थानीय परिसर का दौरा करें और वहां के छात्रों से बात करें कि उनकी क्या रुचि है।
- आप जिस क्षेत्र में काम करना चाहते हैं, उससे संबंधित कुछ पढ़ने के लिए दिन में 20 मिनट का समय निकालें। पत्रिकाएं, समाचार पत्र, ऑनलाइन साइट, किताबें पढ़ें - अपने क्षेत्र से संबंधित कुछ पढ़ें। यह आपको शिक्षित करेगा, साथ ही उभरते रुझानों को पहचानने में आपकी सहायता करेगा।
- अपनी मूल प्रतिभाओं पर निर्मित व्यवसाय शुरू करें। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास एक कला पृष्ठभूमि है, तो मशीन टूल्स को बेचने की कोशिश न करें। यदि आपकी लेखन पृष्ठभूमि है, तो सामाजिक नेटवर्क जैसे उभरते बाजारों की तलाश करें, जहां आप अपनी प्रतिभा का प्रदर्शन कर सकें।
चरण 4. अपनी कंपनी के मूल मूल्यों को जानें।
नीचे लिखें। मूल मूल्यों में वे सिद्धांत होते हैं जो आपकी कंपनी को नियंत्रित करते हैं, और ये मूल्य बिक्री के लिए नहीं हैं। वे आपकी कंपनी का सार हैं और जिसे आप महत्वपूर्ण मानते हैं।
- कंपनी के विजन और मिशन को लिखिए। इसे संयुक्त प्रयास करें। उन मूल्यों के आधार पर कंपनी के मूल मूल्यों का निर्माण करें जिन पर आप विश्वास करते हैं, और उन व्यक्तिगत मूल्यों के आधार पर भी जो आपकी कंपनी में काम करने वाले महत्वपूर्ण लोगों द्वारा माना जाता है।
- कंपनी की भलाई के लिए छोटी-छोटी बातों पर समझौता करने के लिए तैयार रहें। लेकिन अपनी कंपनी के मूल मूल्यों जैसी बड़ी चीजों से कभी समझौता न करें।
चरण 5. अपने जैसे ही व्यवसाय में प्रतिस्पर्धियों की जांच करें।
उनकी उपेक्षा न करें। अपने प्रतिस्पर्धियों के बारे में जितना संभव हो उतना शोध करें। उनका अनुकरण न करें, लेकिन उनसे सीखने से न डरें।
- कीमतें निर्धारित करते समय, आपको यह जानना होगा कि आपके प्रतियोगी कितना शुल्क ले रहे हैं।
- अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव (यूएसपी) को जानें, जिसे आप अपने व्यापार ब्रांड में शामिल कर सकते हैं। वह कौन सा कारक है जो आपके उत्पाद को बाजार हिस्सेदारी से अलग बनाता है? यह "उत्कृष्ट सेवा" के रूप में सरल कुछ को संदर्भित कर सकता है। उदाहरण के लिए, कुछ एयरलाइंस अच्छी सेवा से इनकार करती हैं क्योंकि उनकी यूएसपी न्यूनतम संभव किराया प्रदान करना है। दूसरों को ओवन से ताजा बेक्ड पेस्ट्री के साथ-साथ सबसे नरम बैठने की पेशकश करने पर गर्व होता है। दोनों की यूएसपी है जो उन्हें अन्य प्रतिस्पर्धियों से अलग करती है।
चरण 6. नवप्रवर्तन ही सब कुछ है।
एक व्यवसाय तैयार किया जाना चाहिए ताकि पीछे न छूटे। आपको रुझानों को पहचानने और अनुकूलन करने में सक्षम होना चाहिए, लेकिन फिर भी अपने मूल उत्पाद से चिपके रहना चाहिए। हम सभी कुछ ऐसी कंपनियों का नाम ले सकते हैं जो बहुत दूर तक नवोन्मेष करती हैं। न्यू कोक देखें। हालांकि, कोक ज़ीरो एक ऐसा उत्पाद है जो नए स्वास्थ्य रुझानों को शामिल करके पारंपरिक ब्रांडों को नया रूप देता है।
- आज के उत्पादों में से अस्सी प्रतिशत पांच साल पहले मौजूद उत्पादों से अलग हैं।
- आपका उत्पाद दूसरों द्वारा अनुकरण किए जाने पर भी जीवित रहने में सक्षम होना चाहिए। चूंकि आपका उत्पाद अच्छा है, हो सकता है कि कोई इसे कॉपी करने की कोशिश करे। इन नकल करने वालों से बचने का तरीका यह है कि आप अपने उत्पाद को लगातार नया करते रहें।
3 का भाग 2: अधिकतम लाभ
चरण 1. प्रेस लागत।
आपको लागतों के प्रबंधन में रचनात्मक होने और उन्हें कम रखने के तरीकों की तलाश करने की आवश्यकता है। यह एक स्पष्ट गणितीय समीकरण है। खर्च कम करेंगे तो मुनाफा ज्यादा होगा।
- सालाना सभी व्यावसायिक अनुबंधों पर बातचीत करें। कंपनी को बहुत से अनुबंधों के साथ न बांधें जिनमें वर्षों की वैधता शामिल हो। आपको लागत और प्रदर्शन परिवर्तनों के बारे में आपूर्तिकर्ताओं से सौदेबाजी या बात करने में सक्षम होना चाहिए।
- ऐसे उत्पाद खरीदें जो बहुत अधिक स्टॉक में हों। आप उत्पाद को बहुत कम कीमत पर प्राप्त कर सकते हैं और इस तरह एक नई उत्पाद लाइन बनाने का प्रयास कर सकते हैं।
- सभी परिचालन लागतों की निगरानी और अध्ययन करें, जैसे मुद्रण लागत और टेलीफोन लागत। परिचालन लागत को कम करने के लिए ऊर्जा-कुशल तरीकों की तलाश करें, उदाहरण के लिए थर्मोस्टेट स्तर को नियंत्रित करके।
- कठिन रहो। सभी लागतों का अध्ययन करें और उन्हें कम रखने के तरीकों पर चर्चा करें। उदाहरण के लिए, क्या आपको अपने सभी कर्मचारियों की आवश्यकता है? क्या आप उन मार्केटिंग तकनीकों पर पैसा खर्च कर रहे हैं जिन्हें ग्राहक नहीं मिलते? क्या आपको कहीं और सस्ता किराया मिल सकता है?
- अपने खर्चों पर नज़र रखें। आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप अपने खर्च के अनुमानों के बारे में अत्यधिक आशावादी नहीं हैं। अपेक्षा से कम पैसा खर्च करना हमेशा सुरक्षित होता है। यदि आप अपने खर्चों के उद्देश्य को स्पष्ट रूप से नहीं समझते हैं, तो आप लागत कम नहीं कर पाएंगे।
चरण 2. लाभ मार्जिन निर्धारित करें।
अपना लाभ मार्जिन निर्धारित करने के लिए, गणना करें कि आप प्रति लेनदेन कितना पैसा कमाते हैं। यदि किसी वस्तु का विक्रय मूल्य IDR 1,000,000,00 है और आपका लाभ IDR 250,000,00 है, तो लाभ मार्जिन 25% है। लाभ मार्जिन की गणना के लिए आप ऑनलाइन कैलकुलेटर का उपयोग कर सकते हैं।
- लाभ मार्जिन फॉर्मूला में, सकल लाभ उत्पाद की लागत और बिक्री मूल्य (यानी लाभ अर्जित) के बीच के अंतर का प्रतिनिधित्व करता है।
- धीरे-धीरे एक रिजर्व फंड बनाने की कोशिश करें ताकि आप जीवित रह सकें और कठिन समय से गुजर सकें जब आपका लाभ मार्जिन उतना बड़ा न हो जितना आप चाहते हैं।
- जब आप पहली बार अपना व्यवसाय खोलते हैं तो आपके पास कई महीनों के परिचालन खर्चों को कवर करने के लिए पर्याप्त नकदी होनी चाहिए। इस समय तुरंत लाभ न कमाने के लिए खुद का आकलन करें और खुद को तैयार करें।
चरण 3. कर्ज पर ज्यादा भरोसा न करें।
एक ऋण के साथ समग्र रूप से एक व्यवसाय शुरू करना बहुत जोखिम भरा है जिसे आपको भविष्य में अर्जित नए मुनाफे के साथ चुकाना होगा।
- जितना हो सके अपने व्यापार में धन का निवेश करें।
- कुछ जोखिम साझा करने के लिए भागीदारों या निवेशकों की भर्ती पर विचार करें।
चरण 4. ऐसे लोगों को चुनें जो कंपनी की संस्कृति के अनुकूल हों।
कहने की जरूरत नहीं है, विश्वसनीय कर्मचारियों को काम पर रखना शायद सबसे महत्वपूर्ण काम है जो आप कभी भी करेंगे। अपनी कंपनी की संस्कृति को समझने और समझाने का प्रयास करें, ताकि आप ऐसे लोगों को काम पर रख सकें जो इसमें अच्छा प्रदर्शन करेंगे।
- सभी आवेदकों के संदर्भों को ध्यान से देखें। जब आप कोई कंपनी शुरू करते हैं, तो आपको सही लोगों की भर्ती में काफी समय लगाना पड़ता है। ऐसे लोगों को खोजें जो टीमों में काम कर सकें।
- ऐसे लोगों की तलाश करें जो प्रतिबद्धता के साथ काम कर सकें। बेशक आप एक ऐसे कर्मचारी को ढूंढना चाहते हैं जो एक कंपनी में लंबे समय तक काम करने में सहज महसूस करता हो। मानव संसाधन का तेजी से कारोबार किसी भी कंपनी के लिए अच्छा नहीं लगेगा।
चरण 5. एक कार्य विश्लेषण करें।
किसी कर्मचारी को काम पर रखने से पहले, आपको नौकरी के हर पहलू के बारे में विस्तार से बताना चाहिए। कौन से कार्य करने हैं? क्या कौशल की जरूरत है? आप क्या परिणाम खोज रहे हैं?
- फिर, आपको एक संक्षिप्त नौकरी विवरण लिखना चाहिए जो संक्षेप में इन सभी बिंदुओं को शामिल करता है, साथ ही साथ कोई अन्य बिंदु जो आप सही कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए उपयोग कर सकते हैं। उन चीजों के बारे में पहले से स्पष्ट कर दें जिनका सामना करना पड़ेगा जैसे काम के घंटे और असाइनमेंट। पहले से तय कर लें कि आपके द्वारा उन पर विचार करने के बाद किस प्रकार की क्षमताएं आवश्यक हैं, और कौन सी वैकल्पिक हैं।
- हालांकि सीईओ हमेशा छोटी चीजों को नियंत्रित या प्रबंधित नहीं कर सकते हैं, फिर भी उन्हें भर्ती प्रक्रिया में शामिल होना पड़ता है।
- कुछ कंपनियां फ्रीलांसरों को काम पर रखती हैं। यानी कर्मचारी अंशकालिक कर्मचारी हैं या पूर्णकालिक कर्मचारी नहीं हैं। यदि आप फ्रीलांसरों को नियुक्त करते हैं तो सुनिश्चित करें कि आप जनशक्ति मंत्रालय द्वारा निर्धारित नियमों का पालन करते हैं।
चरण 6. अपने कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस कराएं।
हममें से अधिकांश लोगों ने खराब वातावरण में काम करने का अनुभव किया है। खराब काम का माहौल उत्पादकता को कम करता है और इसका आप पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। कर्मचारियों को यह महसूस कराना कि वे मायने रखते हैं, आपके व्यवसाय को और अधिक सफल बनाने में मदद करेंगे।
- पारिवारिक मामलों या अन्य आपातकालीन स्थितियों से संबंधित किसी भी चीज़ के बारे में लचीला रहें। यह आपकी बहुत मदद करेगा यदि आप समझते हैं कि आपके कर्मचारियों को कब अवकाश की आवश्यकता है।
- कर्मचारियों को उचित वेतन दें। अगर उन्हें लगता है कि उन्हें ठीक से मुआवजा नहीं दिया जा रहा है, तो वे खुश नहीं होंगे, और यह दिखाएगा। मुआवजे की योजना पहले से स्पष्ट रूप से बनाएं, लेकिन इसे निष्पक्ष बनाएं।
- सचिवीय दिनों या अप्रत्याशित छुट्टियों पर उपहार देने जैसी छोटी-छोटी बातों से अपने कर्मचारियों को आश्चर्यचकित करना बहुत मायने रखता है। वे आपके लिए अधिक मेहनत करेंगे।
भाग ३ का ३: बिक्री और विपणन बढ़ाना
चरण 1. बिक्री लीड के महत्व को नज़रअंदाज़ न करें।
सेल्स लीड का मतलब उन लोगों की संख्या से है, जिन्होंने हाल के वर्षों में आपकी कंपनी से संपर्क किया है या आपकी कंपनी से संपर्क किया है।
- रूपांतरण दर का मतलब उन बिक्री लीडों की संख्या से है जो वास्तव में आपका उत्पाद खरीदते हैं। उत्पाद वीडियो बनाने से बिक्री में वृद्धि हो सकती है।
- आपको यह भी देखना चाहिए कि प्रत्येक ग्राहक एक वर्ष में कितने लेन-देन करता है, साथ ही औसत बिक्री मूल्य भी।
- बिक्री बढ़ाने के लिए, Pinterest और लिंक्डइन जैसी विभिन्न साइटों का लाभ उठाकर एक मजबूत सोशल मीडिया योजना विकसित करें। सामाजिक नेटवर्क पर लोगों के साथ अच्छे संबंध स्थापित करें।
- एक ब्रांड बनाने की तुलना में अपने पैसे को बढ़ती बिक्री पर अधिक केंद्रित करें। ग्राहक संपर्क बढ़ाने के लिए व्यापार से संबंधित घटनाओं पर जाएँ।
चरण 2. स्थान मायने रखता है।
आपके व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम स्थान इस बात पर निर्भर करता है कि आप क्या बेचते हैं, लेकिन किसी स्थान का सावधानीपूर्वक चयन करना व्यवसाय को बना या बिगाड़ सकता है।
- यदि आपकी कंपनी आपके स्थान पर आने वाले लोगों की एक बड़ी संख्या पर निर्भर है - एक व्यस्त, व्यस्त राजमार्ग के किनारे पर एक स्थान की तलाश करें। यदि आपकी कंपनी ऑनलाइन या टेलीफोन बिक्री पर निर्भर है, तो प्राइम लोकेशन चुनकर अपने आप को पैसे बचाएं।
- साइट अनुसंधान करें। आय के स्तर सहित क्षेत्र की जनसांख्यिकी का अध्ययन करें और सुनिश्चित करें कि वे आपके ग्राहक आधार के अनुकूल हों। यदि आपके व्यवसाय के लिए यह महत्वपूर्ण है, तो यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपको उस स्थान पर पर्याप्त व्यावसायिक गतिविधि प्राप्त हो, व्यवसाय संचलन पैटर्न का विश्लेषण करें।
- होर्डिंग पर पूरा ध्यान दें। आपको एक ऐसा बिलबोर्ड बनाने की आवश्यकता है जो पेशेवर दिखे और याद रहे, अन्य विज्ञापनों से मुक्त। होर्डिंग लगाने के संबंध में कुछ स्थानीय समुदायों के नियम हैं, इसलिए अपने स्थानीय शहर या गांव के हॉल से संपर्क करें।
चरण 3. अच्छी सेवा पर ध्यान दें।
बार-बार आने वाले ग्राहकों को आकर्षित करने और वर्ड ऑफ माउथ प्रमोशन को बढ़ाने के लिए ग्राहक सेवा महत्वपूर्ण है। हम सभी ने एक रेस्टोरेंट में खाना खाया है जब कुछ गलत हुआ तो रेस्टोरेंट के मैनेजर ने हमें फ्री में खाना या ड्रिंक दिया। इस तरह की छोटी-छोटी हरकतें किसी कंपनी को लंबे समय तक चलने देंगी।
- ग्राहकों के साथ आमने-सामने बात करने के लिए समय निकालना बहुत महत्वपूर्ण है, भले ही आप कंपनी के मालिक हों। वे इसे याद रखेंगे।
- ग्राहक सर्वेक्षण करने पर विचार करें, यह बेहतर ढंग से समझने के लिए कि ग्राहक आपकी कंपनी द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं को कैसे रेट करते हैं। अच्छा काम करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करें। मौजूद फायदे और नुकसान का पता लगाने के लिए एक सर्वेक्षण करें।
- अपने मूल्यवान ग्राहकों को छूट प्रदान करें। उन्हें यह स्पष्ट करें कि आप उनकी वफादारी को महत्व देते हैं। सोशल मीडिया नेटवर्क पर ग्राहकों के साथ अच्छे संबंध स्थापित करें।
चरण 4. एक मार्केटिंग योजना बनाएं।
ग्राहकों को उत्पादों के विपणन के लिए कुछ तरीकों की योजना बनाए बिना एक व्यवसाय सफल नहीं होगा।
- सामाजिक नेटवर्क पर विपणन की शक्ति पर विचार करें। फेसबुक जैसे पेशेवर सोशल नेटवर्किंग पेजों के माध्यम से, आप ऐसे विज्ञापन बना सकते हैं जो अपेक्षाकृत सस्ते होते हैं लेकिन विशिष्ट उपयोगकर्ताओं को लक्षित किया जा सकता है जो उनके खातों पर लिखे गए जनसांख्यिकीय, भौगोलिक और रुचि कारकों का उपयोग करते हैं।
- समाचार पत्रों, रेडियो या टेलीविजन में पारंपरिक विपणन विधियों को देखें। यह सब आपके ग्राहक आधार पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, यदि आप अपने लक्षित ग्राहकों के रूप में वृद्ध लोगों को चुनने का प्रयास कर रहे हैं, तो समाचार पत्र Facebook से बेहतर माध्यम हो सकते हैं।
- गुरिल्ला मार्केटिंग रणनीति का उपयोग करने पर विचार करें, एक मार्केटिंग रणनीति जो कम लागत पर अपरंपरागत रणनीति पर केंद्रित है, लेकिन बड़े परिणामों के साथ। एक अपरंपरागत दृष्टिकोण आपके व्यवसाय के लिए सभी जनता का ध्यान आकर्षित करेगा, इस प्रकार मुंह से शब्द को जल्दी से प्रेरित करेगा।
- सुनिश्चित करें कि आपके पास एक पेशेवर कंपनी की वेबसाइट है, और खोज इंजन अनुकूलन या खोज इंजन अनुकूलन को संभालने के लिए किसी को किराए पर लें, जिसे आमतौर पर एसईओ के रूप में संक्षिप्त किया जाता है, ताकि आपकी साइट Google खोज इंजन पर जल्दी से दिखाई दे।
चरण 5. एक विचारशील नेता बनें।
समुदाय और ग्राहकों के साथ अपनी विशेषज्ञता साझा करें। पारंपरिक मीडिया या अपने स्वयं के मीडिया प्लेटफॉर्म के माध्यम से एक सकारात्मक छवि प्रदान करें। यदि लोग आपको एक विशेषज्ञ के रूप में देखते हैं, तो वे आपकी ओर रुख करेंगे।
- कुछ स्थानीय टेलीविजन स्टेशनों में सुबह के टॉक शो होते हैं जिनमें आप टेलीविजन प्रस्तुतकर्ता के साथ अपने उत्पाद के बारे में बात करने के लिए भाग ले सकते हैं।
- आप अपनी कंपनी की साइट पर एक अद्यतन करने योग्य ब्लॉग लिखने में सक्षम हो सकते हैं। आप एक वीडियो ट्यूटोरियल बनाने पर भी विचार कर सकते हैं।
टिप्स
- सुनिश्चित करें कि आपके पास अपनी सुरक्षा के लिए बीमा है।
- कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार हो जाओ। यदि यह आसान होता, तो सभी का अपना व्यवसाय होता। लेकिन अपनी पर्सनल लाइफ को बैलेंस में रखें। यदि आप थके हुए महसूस करते हैं क्योंकि आप अपने या अपने परिवार के लिए कभी समय नहीं निकालते हैं, तो यह अंततः उस व्यवसाय में दिखाई देगा जिसमें आप हैं।
- होशियार बनो। अपने व्यवसाय में कुछ भी कठोर करने से पहले पेशेवरों और विपक्षों के बारे में सोचें। एक गलत कदम कंपनी के लिए घातक हो सकता है।
- एक लिखित अनुबंध करें। अगर यह नहीं लिखा है, ऐसा नहीं होता है।
- हर दिन एक टू-डू लिस्ट बनाएं। अच्छा संगठन एक सफल व्यवसाय चलाने की कुंजी है।
