अनौपचारिक या औपचारिक रूप से बहस करना एक प्राचीन कला है। इन दिनों, आप कॉफी शॉप में या औपचारिक बहस कार्यक्रम में बहस कर सकते हैं। आप कई औपचारिक और अनौपचारिक रणनीतियाँ या वाद-विवाद प्रारूप सीख सकते हैं, चाहे वह स्वतःस्फूर्त वाद-विवाद हो, एकल वाद-विवाद हो, या टीम वाद-विवाद हो।
कदम
विधि 1 का 3: दैनिक जीवन में वाद-विवाद करना
चरण 1. एक प्रश्न पूछकर बहस शुरू करें।
सवाल पूछकर आप तर्क देना शुरू कर सकते हैं। चूंकि आप औपचारिक रूप से बहस नहीं कर रहे हैं, आप नहीं जानते कि आपके विपरीत व्यक्ति की स्थिति क्या है, या आपका प्रतिद्वंद्वी क्या मानता है। सुनिश्चित करने के लिए प्रश्न पूछें।
- किसी की राय और ज्ञान का पता लगाने के लिए, इस तरह के विस्तृत प्रश्न पूछें: "तो क्या आप मानते हैं कि जीवाश्म रिकॉर्ड की अपूर्णता का डार्विनवाद पर एक बड़ा प्रभाव था?"
- सीधे अपने प्रतिद्वंद्वी की राय पूछें। "तो सकारात्मक कार्रवाई पर आपकी क्या स्थिति है?"
चरण 2. अपने प्रतिद्वंद्वी की स्थिति को समझें।
प्रतिद्वंद्वी से उस भाग की व्याख्या करने के लिए कहें जो स्पष्ट नहीं है। किसी की विश्वदृष्टि सौ प्रतिशत सुसंगत नहीं है, लेकिन किसी ऐसे व्यक्ति के साथ बहस करना कठिन है, जिसकी सोच गड़बड़ है। अपने प्रतिद्वंद्वी को कम या ज्यादा सुसंगत राय देने के लिए विनम्रतापूर्वक नेतृत्व करने का प्रयास करें।
यदि आप अभी भी अपने प्रतिद्वंद्वी की राय के बारे में संदेह में हैं, तो अपने प्रतिद्वंद्वी को गैर-आक्रामक तरीके से मदद करें: "तो अगर मैं गलत नहीं हूं, तो क्या आप कह रहे हैं कि सिक्का समाप्त कर दिया जाना चाहिए क्योंकि सिक्का ढलने की लागत से अधिक है सिक्के का मूल्य ही?"
चरण 3. अपना खंडन शुरू करें।
एक बार जब आप अपने प्रतिद्वंद्वी द्वारा कही गई बात को दोहरा लेते हैं, तो उसका खंडन करना शुरू कर दें। अपनी राय का सार बताएं और कैसे आपकी राय प्रतिद्वंद्वी की राय का खंडन करती है। एक राय व्यक्त करें जो प्रतिद्वंद्वी की राय के समान ठोस हो। केवल यह मत कहो कि आपका विरोधी गलत है; एक ठोस राय तैयार करें जिसे आप वास्तव में धारण कर सकते हैं।
- उदाहरण के लिए, यदि आपका विरोधी कहता है कि सरकार को हाइब्रिड कार मालिकों के लिए टैक्स में छूट प्रदान करनी चाहिए, तो केवल यह न कहें, "मुझे लगता है कि आप गलत हैं।"
- इसके बजाय, एक अन्य राय के साथ प्रतिद्वंद्वी की राय का खंडन करें: "मुझे लगता है कि सरकार को बड़े पैमाने पर परिवहन प्रदान करने पर ध्यान देना चाहिए - पर्यावरण बेहतर होगा यदि हम कार संस्कृति को छोड़ना शुरू कर दें।
- अपने विचार में एक उदाहरण देकर यह स्पष्ट करें कि आपका यह दृष्टिकोण क्यों है।
चरण 4. अन्य लोगों की राय पर विवाद करें।
अपनी राय व्यक्त करने के बाद, समर्थन करने वाले कारणों और सबूतों के साथ अपने प्रतिद्वंद्वी की राय का खंडन करने का प्रयास करें।
"क्या यह समझ में आता है कि सरकार के हर स्तर - जिला, प्रांत, या केंद्र सरकार - को यौन नैतिकता को विनियमित करना चाहिए? सवाल यह नहीं है कि प्रतिद्वंद्वी "कर सकता है" - प्रतिद्वंद्वी ऐसा करने में सक्षम से अधिक है; लेकिन है यह "सच" है अगर प्रतिद्वंद्वी को शरीर को नियंत्रित करने का अधिकार है तो हम अपने घर के निजी क्षेत्र में अकेले हैं। क्या प्रतिद्वंद्वी रुक जाएगा यदि प्रतिद्वंद्वी ने हमारे घर के दरवाजे में एक पैर रखा है?"
चरण 5. अपने वाद-विवाद करने वाले प्रतिद्वंद्वी की सभी आपत्तियों का जवाब दें।
सबसे अधिक संभावना है, आपका प्रतिद्वंद्वी आपके द्वारा कही गई किसी बात पर आपत्ति करेगा। प्रतिद्वंद्वी के खंडन और खंडन को याद रखें जब प्रतिद्वंद्वी ने बोलना समाप्त कर दिया हो।
- क्योंकि आप एक अनौपचारिक सेटिंग में बहस कर रहे हैं, हो सकता है कि आपके पास नोट्स लेने का समय न हो। अपने प्रतिद्वंद्वी के दृष्टिकोण को याद रखने के लिए एक सरल विधि का प्रयोग करें। उदाहरण के लिए, अपनी उंगली का उपयोग करके याद रखें कि आप कितनी बातें कहना चाहते हैं।
- आप जो कहना चाहते हैं, उसके लिए एक उंगली मोड़ें, जब आप कह चुके हों तो एक उंगली छोड़ दें।
- यदि यह आपके लिए मुश्किल है, तो अपने प्रतिद्वंद्वी से कहें कि वह आपको याद दिलाने में मदद करे कि आपके प्रतिद्वंद्वी ने क्या कहा है। विरोधी खुशी-खुशी ऐसा करेंगे।
चरण 6. भ्रांति के लिए जाँच करें।
जब कोई कोई तर्क देता है जो ठोस नहीं लगता है, तो उसे उठाएं और विनम्रता से निपटें। कुछ भ्रांतियों में फिसलन ढलान, वृत्ताकार तर्क और व्यक्तिगत हमले शामिल हैं।
- मान लीजिए कि आपका वार्ताकार कहता है, "यदि हम युद्ध से शरणार्थियों को अपने देश में प्रवेश करने की अनुमति देते हैं, तो हमें मानव निर्मित आपदाओं के सभी पीड़ितों के साथ-साथ प्राकृतिक आपदाओं के सभी पीड़ितों और अंत में किसी भी आपदा के शिकार लोगों को भी प्रवेश करने की अनुमति देनी चाहिए। अंत, हमारा देश शिकार है!"
- आप जवाब दे सकते हैं, "मैं आपकी आपत्ति को समझता हूं, लेकिन आपके तर्क में एक दोष है। एक चीज स्वचालित रूप से दूसरी चीज की ओर नहीं ले जाती है।"-- इस प्रकार की गुमराह सोच को फिसलन ढलान कहा जाता है।
चरण 7. आराम से रहें।
उन विषयों के साथ अपने दोस्तों का पीछा न करें जिन्हें आप नहीं चाहते कि आपका प्रतिद्वंद्वी जारी रहे। यदि आप दोनों को बहस करना पसंद है, तो सुनिश्चित करें कि आप पूरी बहस के दौरान मित्रवत और तनावमुक्त रहें। अन्य लोगों के प्रति दयालु होने से निश्चित रूप से लाभ होता है, तब भी जब आप अपने प्रतिद्वंद्वी के साथ बहस कर रहे हों। नहीं करने वाली चीजों में शामिल हैं:
- वाद-विवाद पर हावी रहें। एक अनौपचारिक बहस में, जिसका अर्थ है विचारों का एक स्वतंत्र आदान-प्रदान, आपको इस बारे में और आगे नहीं जाना चाहिए कि आप सही क्यों हैं और आपका विरोधी गलत है।
- यह मानते हुए कि अन्य लोगों के इरादे बुरे हैं। विरोधी गलत बात कह सकते हैं या अनजाने में वाद-विवाद गर्म हो सकता है। यह सोचना बेहतर है कि आपका विरोधी सिर्फ लापरवाही से बहस कर रहा है, न कि आपको चोट पहुँचाने के लिए।
- आवाज उठाएं या माहौल गर्म करें। कोशिश करें कि तर्क को इतना गहरा न लें कि आप गर्म हो जाएं। बहस सभ्य और ज्ञानवर्धक होनी चाहिए, न कि झांसा देना सीखने के लिए।
चरण 8. एक ही राय को दोहराते न रहें।
कुछ बहसें गोल-गोल चलती रहेंगी और रुकेंगी नहीं क्योंकि कोई भी पक्ष हार मानने को तैयार नहीं है। यदि आप एक अंतहीन बहस में शामिल हैं, तो जारी न रखें। बस कहें: "मैं आपकी राय का सम्मान करता हूं। मैं अभी आपकी राय से सहमत नहीं हूं, लेकिन भविष्य में मैं इसे स्वीकार करने में सक्षम हो सकता हूं। मुझे इस पर विचार करने के लिए कुछ समय दें।"
चरण 9. वाद-विवाद को सौहार्दपूर्ण ढंग से समाप्त करें।
यदि आप एक क्रोधी हारे हुए हैं या आप अपने प्रतिद्वंद्वी के साथ सम्मान के साथ व्यवहार करने से इनकार करते हैं, तो कोई भी आपसे बहस नहीं करना चाहता। तर्क कितना भी गर्म क्यों न हो, इसे सौहार्दपूर्ण ढंग से समाप्त करने का प्रयास करें। आप किसी से असहमत हो सकते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप दोस्त नहीं हो सकते।
विधि २ का ३: औपचारिक वाद-विवाद में प्रभावी ढंग से बहस करना
चरण 1. सभी नियमों और पेशेवर मानकों का पालन करें।
यद्यपि स्थिति के आधार पर नियम भिन्न हो सकते हैं, अधिकांश औपचारिक बहसों में आमतौर पर कई मानकों का उपयोग किया जाता है। एक मास्टर डिबेटर बनने के लिए औपचारिक रूप से तैयार होकर आएं, और एक ऐसा रवैया प्रदर्शित करें जो आपके पहनावे के अनुकूल हो। महत्वपूर्ण बहसों के लिए - उन सभी बहसों के लिए जिन्हें आप जीतना चाहते हैं - एक सूट या अन्य समकक्ष औपचारिक पोशाक पहनें। एक राजनेता की तरह पोशाक या अंतिम संस्कार में शामिल होना पसंद करते हैं। हर समय एक सूट पहनें, और यदि आप करते हैं तो एक टाई भी पहनें।
- टाइट या रिवीलिंग ड्रेस न पहनें।
- जूरी को बोलते हुए देखें और खड़े होकर बोलें।
- यदि आप उद्धरण दे रहे हैं तो पूरा उद्धरण पढ़ें।
- यदि आप नहीं जानते कि आप जो कर रहे हैं वह पर्याप्त पेशेवर है, तो जूरी से अनुमति मांगें। उदाहरण के लिए, यदि आप शराब पीकर बाहर जाना चाहते हैं तो अनुमति मांगें।
- टीम वाद-विवाद में, अपने साथी को तब तक बाधित करने से बचें जब तक कि आपका प्रतिद्वंद्वी आपकी टीम के जीतने की संभावना को गंभीरता से बर्बाद नहीं कर रहा हो। जितना हो सके परहेज करें।
- सेल फोन बंद कर दें।
- कसम मत खाओ।
- चुटकुलों को उन तक सीमित रखें जो पेशेवर स्थितियों में उपयुक्त हों। ऐसे चुटकुले न सुनाएँ जो अनुचित हों या कुछ लोगों को ठेस पहुँचाएँ।
चरण 2. विषय को स्वीकार करने के लिए तैयार हो जाइए।
उदाहरण के लिए, ब्रिटिश पार्लियामेंट स्टाइल डिबेट में, एक टीम को "सहमत" स्थिति बनाए रखनी चाहिए, जबकि दूसरी टीम "असहमत" स्थिति बनाए रखती है। एक राय से सहमत होने वाली टीम को सकारात्मक कहा जाता है, और जो टीम असहमत होती है उसे नकारात्मक कहा जाता है।
- नीतिगत बहस के लिए, सकारात्मक टीम ने एक मसौदा प्रस्तुत किया और नकारात्मक टीम ने तर्क दिया कि मसौदा को लागू नहीं किया जाना चाहिए।
- दोनों टीमें वाद-विवाद कक्ष के सामने बैठती हैं - बाईं ओर सकारात्मक टीम (सरकार), दाईं ओर नकारात्मक टीम (विपक्ष)।
- ट्रायल या जूरी का अध्यक्ष बहस को खोलेगा, और पहला स्पीकर अपना भाषण पढ़ता है। वक्ताओं का क्रम आमतौर पर सकारात्मक, नकारात्मक, सकारात्मक, नकारात्मक और इसी तरह होता है।
चरण 3. यदि आवश्यक हो तो विषय को परिभाषित करें।
बहस "क्या मृत्युदंड उचित और प्रभावी है?" आत्म-व्याख्यात्मक हो सकता है, लेकिन क्या होगा यदि विषय "खुशी ज्ञान की तुलना में एक महान मानवीय गुण है?" शुरू करने से पहले आपको एक परिभाषा प्रदान करने की आवश्यकता हो सकती है।
- सकारात्मक टीम को हमेशा विषय को परिभाषित करने का पहला और बेहतर मौका मिलता है। इसे अच्छी तरह से परिभाषित करने के लिए, यह सोचने की कोशिश करें कि औसत व्यक्ति इस विषय को कैसे परिभाषित करेगा। यदि आपकी परिभाषा बहुत रचनात्मक है, तो दूसरी टीम उस पर हमला कर सकती है।
- नकारात्मक टीम को परिभाषा को अस्वीकार करने (या परिभाषा को चुनौती देने) और अपनी स्वयं की परिभाषा के साथ आने का अवसर मिलता है, लेकिन केवल तभी जब सकारात्मक टीम की परिभाषा समझ में नहीं आती है या नकारात्मक विपक्ष को अमान्य बना देती है। नकारात्मक वक्ता को पहले सकारात्मक परिभाषा को अस्वीकार करना होगा यदि उसे इसे चुनौती देना है।
चरण 4. नियत समय पर अपना भाषण लिखें।
घड़ी देखें, और अलार्म को टाइमआउट से एक मिनट पहले बजने के लिए सेट करें ताकि आप टाइमआउट से पहले तर्कों की दोबारा जांच कर सकें। आवंटित समय बहस के प्रकार पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, ब्रिटिश पार्लियामेंट डिबेट के लिए, समय सात मिनट है। कुशलता से लिखने के लिए, पहले मुख्य बिंदुओं को लिखें, फिर कोई सबूत, अतिरिक्त खंडन, और कोई अन्य उदाहरण या उपाख्यान शामिल करें जिन्हें आप शामिल करना चाहते हैं।
आपको अपनी स्थिति के आधार पर कुछ प्रोटोकॉल जैसे किसी विषय को परिभाषित करना या मुख्य तर्क प्रस्तुत करना होता है।
चरण 5. सहायक तर्क तैयार करें।
यदि आप कहते हैं, "मुझे लगता है कि मृत्युदंड को समाप्त कर दिया जाना चाहिए," यह साबित करने के लिए तैयार रहें कि यह कार्रवाई का सबसे अच्छा तरीका क्यों है। समर्थन तर्क तैयार करें, और प्रत्येक के लिए साक्ष्य प्रदान करें। सुनिश्चित करें कि समर्थन करने वाले तर्क और सबूत वास्तव में आपकी स्थिति से संबंधित हैं, या आपका प्रतिद्वंद्वी इसे सह-चुन सकता है और अनदेखा करने के लिए कह सकता है।
- "मृत्युदंड कारावास से अधिक महंगा है", "मृत्युदंड पश्चाताप का मौका नहीं देता", या "मृत्युदंड हमारे देश को अंतरराष्ट्रीय समुदाय की नजर में खराब बनाता है" जैसे तर्क।
- साक्ष्य सांख्यिकी और विशेषज्ञ राय के रूप में हो सकते हैं।
चरण 6. चुनें कि आप क्या सावधानी से शामिल करना चाहते हैं।
यदि आप नहीं जानते हैं, तो इसके साथ तब तक बहस न करें जब तक आपके पास कोई अन्य विकल्प न हो। यदि आप किसी विषय के बारे में ज्यादा नहीं जानते हैं, तो कम से कम थोड़ी अस्पष्ट या अस्पष्ट जानकारी के साथ आने का प्रयास करें जिससे आपके प्रतिद्वंद्वी के लिए इसके खिलाफ बहस करना मुश्किल हो जाए।
- यदि प्रतिद्वंद्वी इसे नहीं समझता है, तो प्रतिद्वंद्वी इसके साथ बहस नहीं कर सकता है। याद रखें कि जूरी भी समझ नहीं पा रही है कि आपका क्या मतलब है, इसलिए यह कहने के बजाय प्रयास करना बेहतर है, "इस मामले पर मेरी कोई राय नहीं है। मैं अपने प्रतिद्वंद्वी को एक बिंदु दे रहा हूं।"
- अलंकारिक प्रश्नों का प्रयोग न करें। आपके द्वारा पूछे गए प्रत्येक प्रश्न का उत्तर हमेशा स्पष्ट रूप से दें। किसी प्रश्न को खुला छोड़ने से आपके विरोधी को उसका खंडन करने का मौका मिलता है।
- अनुमति मिलने पर ही धर्म का प्रयोग करें। बाइबिल, तोराह, कुरान आदि में जो लिखा है, उसे आमतौर पर तर्कों को साबित करने का एक मजबूत स्रोत नहीं माना जाता है, क्योंकि हर कोई इन पुस्तकों को सत्य का स्रोत नहीं मानता है।
चरण 7. अपनी राय उत्साहपूर्वक व्यक्त करें।
अपने भाषण को भावना के साथ बोलें - एक नीरस आवाज लोगों की नींद उड़ा देगी, और आपके प्रतिद्वंद्वी को वह नहीं मिलेगा जो आप कह रहे हैं। स्पष्ट, धीरे और जोर से बोलें।
- इस बहस में विजेता का फैसला करने वाले से आँख मिलाएँ। जबकि आप कभी-कभी अपने प्रतिद्वंद्वी को घूर सकते हैं, अपनी नज़र जूरी पर रखने की कोशिश करें।
- अपनी राय व्यक्त करने से पहले एक रूपरेखा प्रदान करें। इस तरह, दर्शकों को पता चल जाता है कि आप क्या कहने जा रहे हैं और जूरी आपको तब तक नहीं काटेगी जब तक कि समय समाप्त न हो जाए।
चरण 8. अपनी टीम की स्थिति से अवगत कराने और अपने प्रतिद्वंद्वी का खंडन करने के बीच संतुलन बनाने का प्रयास करें।
चूंकि टीमें पाली में बोलती हैं, आप हमेशा बहस कर सकते हैं जब तक कि आप पहली सकारात्मक टीम न हों। उदाहरण के लिए, ब्रिटिश पार्लियामेंट डिबेट के लिए, दोनों टीमों ने वाद-विवाद की रणनीति इस प्रकार निर्धारित की:
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पहला सकारात्मक:
- एक विषय (वैकल्पिक) को परिभाषित करता है और टीम की मुख्य स्थिति का वर्णन करता है।
- संक्षेप में, एक रूपरेखा प्रदान करें कि प्रत्येक सकारात्मक वक्ता क्या लाएगा।
- तर्क के पहले भाग को पक्ष में प्रस्तुत करें।
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पहला नकारात्मक:
- विषय परिभाषा (वैकल्पिक) को स्वीकार या अस्वीकार करें और टीम की मुख्य स्थिति का वर्णन करें।
- संक्षेप में, एक रूपरेखा प्रदान करें कि प्रत्येक नकारात्मक वक्ता क्या लाएगा।
- पहले सकारात्मक में किए गए कुछ बिंदुओं का खंडन करना।
- तर्क के पहले भाग को देने से इंकार कर दिया।
- यह पैटर्न दूसरे और तीसरे सकारात्मक और नकारात्मक तर्कों तक जारी रहेगा।
चरण 9. अपने प्रतिद्वंद्वी के तर्क के मुख्य बिंदुओं पर विवाद करें।
विरोधी टीम के तर्कों का खंडन करते समय, निम्नलिखित बातों का ध्यान रखें:
- अपने खंडन का सबूत दें। अकेले ध्वनि दबाव पर भरोसा न करें। अध्यक्ष को "दिखाएं" कि विरोधी टीम का तर्क मौलिक रूप से गलत है; बस मत कहो।
- अक्सर विरोधी के तर्क का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा। अपने प्रतिद्वंद्वी के अस्पष्ट तर्क को न चुनें क्योंकि यह कम प्रभावी है। सीधे अपने प्रतिद्वंद्वी के तर्कों के दिल में उतरें और उन्हें एक-एक करके खारिज करें।
- उदाहरण के लिए, यदि आपके प्रतिद्वंद्वी को लगता है कि वे सैन्य बजट में वृद्धि से सहमत हैं, लेकिन आपका प्रतिद्वंद्वी एक बार यह भी कहता है कि नागरिक अक्सर सेना के प्रति आभारी नहीं होते हैं, तो आप दूसरे कथन के बारे में भूल सकते हैं और शांति से कह सकते हैं "मैं नहीं करता सहमत हैं" और सैन्य बजट बढ़ाने के मुद्दे पर ध्यान केंद्रित करें।
- व्यक्तिगत रूप से हमला न करें। व्यक्तिगत हमला (विज्ञापन होमिनेम) राय के बजाय लोगों पर हमला है। विचार पर हमला करो, व्यक्ति पर नहीं।
चरण 10. उपलब्ध समय का अधिकतम लाभ उठाएं (या कम से कम लगभग सभी)।
जितना अधिक आप बात करेंगे, उतना ही आप जूरी को मना पाएंगे। इसका मतलब है कि आपको बहुत सारे उदाहरण देने होंगे, जुआ नहीं। जितनी अधिक बार जूरी सुनती है कि आपकी राय सही क्यों है, उतनी ही अधिक संभावना है कि वह आप पर विश्वास करेगा।
चरण 11. यदि प्रासंगिक हो, तो मूल्यांकन किए जाने वाले वाद-विवाद के पहलुओं को जानें।
अधिकांश बहसों के लिए, न्यायाधीश तीन मानदंडों के आधार पर निर्णय लेंगे: सामग्री, दृष्टिकोण और विधि।
- सामग्री साक्ष्य की मात्रा और प्रासंगिकता है। स्पीकर अपने दावों का समर्थन करने के लिए कितने सबूत पेश करता है? सबूत किस हद तक तर्क का समर्थन करते हैं?
- रवैया आँख से संपर्क और दर्शक के साथ जुड़ाव है। अपनी चीट शीट को मत देखो! स्पष्ट बोलिए। महत्वपूर्ण बिंदुओं को हाइलाइट करने के लिए वॉल्यूम, टोन और गति के साथ अपने तर्क को तेज करें। तर्कों को सुदृढ़ करने के लिए शरीर की भाषा का प्रयोग करें: सीधे खड़े हों और दृढ़ इशारों का प्रयोग करें। हकलाने, फिजूलखर्ची और पेसिंग से बचें।
- तरीका टीम सामंजस्य है। टीम विरोधी तर्कों और खंडन को कितनी अच्छी तरह व्यवस्थित करती है? व्यक्तिगत तर्क एक-दूसरे को और साथ ही खंडन को कितनी अच्छी तरह पुष्ट करते हैं? टीम की राय कितनी स्पष्ट और सुसंगत है?
विधि 3 का 3: औपचारिक वाद-विवाद प्रारूप चुनना
चरण 1. एक अंतर-टीम बहस करें।
एक टीम में बहस करने से एक टीम के रूप में काम करने की आपकी क्षमता में सुधार हो सकता है। टीम के साथियों के साथ काम करना आपके ज्ञान और शोध के खजाने को जोड़ सकता है जिसे आप भविष्य की बहस में उपयोग कर सकते हैं।
- एक नीति पर बहस करें। यह प्रारूप दो-दो बहस है, आपकी टीम एक पूर्व निर्धारित विषय पर बहस कर रही है। आपके शोध कौशल और दृढ़ता की परीक्षा ली जाएगी; शीर्ष कॉलेजों में प्रवेश बिंदुओं को जोड़ने के लिए संयुक्त राज्य में हाई स्कूल के छात्रों के बीच यह मॉडल बहस लोकप्रिय है।
- वर्ल्ड स्कूल डिबेट। इस वाद-विवाद प्रारूप को NSDA (नेशनल स्पीच एंड डिबेट एसोसिएशन) द्वारा मान्यता दी गई है, जो कि थ्री-ऑन-थ्री टीम डिबेट शैली है। विषयों को पूर्व निर्धारित किया जा सकता है या इस समय की प्रेरणा पर, और शैली अत्यधिक संवादात्मक है, और टीमें बहस के दौरान एक दूसरे से प्रश्न पूछ सकती हैं।
चरण 2. आमने-सामने बहस करें।
संभावित वकीलों और अकेले काम करने वाले लोगों के लिए आमने-सामने की बहस एक विकल्प हो सकती है।
- लिंकन-डगलस स्टाइल डिबेट। यह वाद-विवाद प्रारूप 45 मिनट के लिए किया जाता है। बहस से पहले शोध की अनुमति है, लेकिन बहस के दौरान शोध की अनुमति नहीं है।
- अचानक बहस. एक दिलचस्प और रोमांचकारी अनुभव के लिए, वाद-विवाद का प्रयास करें। आपका विषय और स्थिति (समर्थक या विपक्ष) बहस शुरू होने से आधे घंटे पहले दी जाएगी, और आपको अपना शोध करना होगा और उस समय सीमा के भीतर तर्क विकसित करना होगा। पूरी बहस केवल 20 मिनट तक चली।
चरण 3. एक राजनीतिक बहस अनुकरण का संचालन करें।
एक राजनीतिक करियर (या अन्य बहस करने वालों के साथ बातचीत) को आजमाने का एक मजेदार तरीका एक नकली राजनीतिक निर्णय लेने की प्रक्रिया में बहस करना है।
- अमेरिकी कांग्रेस शैली बहस। कांग्रेस-शैली की बहस एक लोकप्रिय प्रारूप है जो संयुक्त राज्य में प्रतिनिधि सभाओं में सम्मेलनों का पालन करता है। वाद-विवाद में दस से पच्चीस प्रतिभागी होते हैं, और एक अधिकारी को वाद-विवाद की अध्यक्षता करने के लिए चुना जाता है। बहस के अंत में, हर कोई किसी निर्णय से सहमत या असहमत होना चुनता है।
- ब्रिटिश पार्लियामेंट स्टाइल डिबेट। यह प्रारूप शिक्षाविदों के बीच लोकप्रिय है और दुनिया भर में इसका उपयोग किया जाता है। इस बहस में चार दल होते हैं जिनमें दो लोग होते हैं, दो दल जो सहमत होते हैं और दो दल जो अस्वीकार करते हैं। एक वक्ता प्रत्येक टीम का प्रतिनिधित्व करता है, जिसका अर्थ है कि दो के खिलाफ दो बहस होती है।
टिप्स
- अक्सर अभ्यास करें ताकि आपको वाद-विवाद के माहौल की आदत हो जाए।
- धन्यवाद नोट में, इसे पहले विरोधी टीम से कहें, फिर न्यायाधीशों, मुख्य कार्यकारी, टाइमकीपर और दर्शकों को।
- पिछली बहसों का अध्ययन करें। यानी वाद-विवाद में शब्द दर शब्दों में राय न चुराएं।
- ऐसा कोई नियम नहीं है जिसे बदला न जा सके। वही करें जो आपको लगता है कि सबसे ज्यादा समझ में आता है। यदि आप सौ राय चाहते हैं, तो आगे बढ़ें। अगर आप सिर्फ एक राय जारी करना चाहते हैं और बहस के दौरान इसका इस्तेमाल करना चाहते हैं, तो यह भी ठीक है। कोई "सही" या "गलत" शब्द नहीं है।
- घंटी समय सीमा से पहले एक बार, समय समाप्त होने पर दो बार और तीस सेकंड से अधिक होने पर तीन बार बजाई जाती है।
- जूरी के साथ कभी बहस न करें।
- अनौपचारिक वाद-विवाद में, जब आपको बोलने के लिए कहा जाता है, तो आपको पाँच सेकंड से भी कम समय में तैयार हो जाना चाहिए।
- अपने तर्क को सरल बनाएं; कठोर शब्दों में तर्क प्रस्तुत करने से कोई मदद नहीं मिलेगी क्योंकि इससे जूरी की छवि खराब होगी।
- आराम करें, सुनिश्चित करें कि आपने खंडन में मुख्य शब्दों को पकड़ लिया है।
