सलाहकार आमतौर पर स्वयंसेवी सलाहकार होते हैं जो आपके काम, स्कूल या अन्य जीवन में आपका मार्गदर्शन करते हैं। कभी-कभी सलाह देना एक पेशेवर और नए भाड़े के बीच एक नियमित, औपचारिक संबंध होता है, और कभी-कभी यह एक अनौपचारिक संबंध होता है, ठीक उसी तरह जैसे एक दोस्त को एक आदर्श माना जाता है। जबकि संरक्षक संबंध आपके द्वारा निर्धारित किया जाएगा, यह लेख आपको एक संभावित संरक्षक खोजने और रिश्ते को परिभाषित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आरंभ करने के लिए इस लेख को पढ़ें।
कदम
विधि 1 में से 3: एक सलाहकार का चयन
चरण 1. संरक्षक की भूमिका को समझें।
एक अच्छा सलाहकार आपको कुछ सीखने में मदद करेगा, लेकिन यह आपके लिए नहीं करेगा। उदाहरण के द्वारा मेंटर्स मार्गदर्शन करते हैं। उदाहरण के लिए, एक अकादमिक संरक्षक आपको सफलता का स्मार्ट तरीका दिखाने के लिए दक्षता के गुर, सलाह और उदाहरण दे सकता है, लेकिन आपके इतिहास निबंध को सबमिट करने से एक घंटे पहले संपादित करने में आपकी मदद नहीं करेगा। यह एक शिक्षक और एक संरक्षक के बीच का अंतर है। एक अच्छा गुरु होगा:
- अपनी ताकत और कमजोरियों का आकलन करें।
- किसी विषय की संरचना और संगठन को समझने में आपकी सहायता करें।
- आपको एक नया दृष्टिकोण देता है, और गलत सोच को सुधारता है।
- अपनी निर्णय लेने की क्षमता में सुधार करें।
- आपको अपने क्षेत्र से संबंधित ट्रिक्स से परिचित कराता है।
- आपको महत्वपूर्ण संसाधन और उपयोगी संदर्भ प्रदान करता है।
चरण 2. अकादमिक सलाह पर विचार करें।
यह गतिविधि आम तौर पर किसी ऐसे व्यक्ति के साथ आमने-सामने की जाती है जो आपके द्वारा पढ़े जा रहे विषय को समझता है, एक संरक्षक बनने के लिए खाली समय है, और आपकी शैक्षणिक उपलब्धियों में मदद करना चाहता है, उदाहरण के लिए:
- व्याख्याता, प्रशिक्षक, और अन्य नागरिक।
- पुराने और अधिक अनुभवी छात्र।
- भाई बहन या परिवार के अन्य सदस्य।
चरण 3. खेल और मनोरंजन सलाह पर विचार करें।
एक संरक्षक खोजें जो उस खेल का विशेषज्ञ हो जिसे आप मास्टर करना चाहते हैं। जबकि एथलेटिक क्षमता एक स्पोर्ट्स मेंटर का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है, स्पोर्ट्स मेंटर चुनते समय रिश्ते के मानवीय हिस्से पर विचार करें। एक अच्छा फ़ुटबॉल संरक्षक एक अच्छा और बुद्धिमान खिलाड़ी होता है, जो पिच पर और बाहर होता है। विचार करना:
- कोच और सहायक।
- आपकी टीम या अन्य टीमों के अनुभवी खिलाड़ी।
- पेशेवर एथलीट या सेवानिवृत्त एथलीट।
- प्रशिक्षक।
चरण 4. व्यापार सलाह पर विचार करें।
एक व्यवसाय या पेशेवर संरक्षक आमतौर पर उस क्षेत्र में एक सफल कार्यकर्ता होता है जिसमें आप प्रवेश करना चाहते हैं, जो आपको उस क्षेत्र में सलाह दे सकता है। उनकी विशेषज्ञता का क्षेत्र स्टॉक से लेकर गिटार तक कुछ भी हो सकता है। इस बारे में सोचें कि कौन कर सकता है जो आप चाहते हैं कि आप बेहतर कर सकें, उदाहरण के लिए:
- सहकर्मी और व्यावसायिक परिचित।
- पुराना बॉस, हालांकि वर्तमान पर्यवेक्षक नहीं।
- अच्छी प्रतिष्ठा वाले कार्यकर्ता।
चरण 5. व्यक्तिगत सलाह पर विचार करें।
उन लोगों के साथ संबंध विकसित करें जिनकी आप व्यक्तिगत रूप से प्रशंसा करते हैं, इसलिए नहीं कि वे क्या करते हैं, बल्कि उनके व्यक्तित्व और उनके जीवन के तरीके के कारण। उन लोगों के बारे में सोचें जिन्हें आप बिना किसी विशेष कारण के पसंद करते हैं, उदाहरण के लिए:
- पड़ोसी।
- आपका पसंदीदा बारटेंडर या बरिस्ता।
- जिन लोगों का स्टाइल आपको पसंद आता है।
- आपका पूजा साथी।
- संगीत स्टोर कार्यकर्ता।
- साथी सामाजिक क्लब सदस्य।
चरण 6. संवाद करने के विभिन्न तरीके खोजें।
आपका गुरु आपका पड़ोसी या सहपाठी हो सकता है जिसकी आप प्रशंसा करते हैं, लेकिन यह कोई ऐसा व्यक्ति हो सकता है जिससे आप पहले कभी नहीं मिले हों। रेनर मारिया रिल्के की प्रसिद्ध पुस्तक, "लेटर्स टू ए यंग पोएट", कवि (रिल्के) और एक नवोदित लेखक के बीच पत्राचार की प्रक्रिया का वर्णन करती है जो उन्हें कविता भेजता है और उनसे सलाह मांगता है। विचार करना:
- आप जिन सफल लोगों के बारे में कहानियाँ पढ़ते हैं और आपको लगता है कि उनमें कुछ बातें समान हैं।
- इंटरनेट पर प्रसिद्ध लोग जिनसे संपर्क करना आसान है।
- आपको लगता है कि कोई भी आपके गुरु के रूप में उपयुक्त है, लेकिन आप व्यक्तिगत रूप से नहीं जानते हैं।
विधि २ का ३: एक मेंटर ढूँढना
चरण 1. तय करें कि आप अपने गुरु को कौन सी भूमिका निभाना चाहते हैं।
अपने क्षेत्र या विषय के संबंध में अपनी कोई समस्या या जरूरतें लिखें। निम्नलिखित प्रश्नो के उत्तर दो:
- आप क्या सीखना चाहते हैं?
- आप अपने गुरु में क्या खोजते हैं?
- आपका गुरु संबंध कैसा दिखेगा?
- आप कितनी बार गुरु को देखेंगे? कहा पे?
चरण 2. संभावनाओं की एक सूची बनाएं।
आपके द्वारा बनाए गए मानदंडों के आधार पर संभावित आकाओं की एक सूची बनाएं, और एक संरक्षक संबंध बनाना चाहते हैं। सूची को अपनी शीर्ष पसंद से क्रमबद्ध करें।
- अपने गुरु को समग्र रूप से देखें। यदि आप किसी के काम की प्रशंसा करते हैं, लेकिन उसके व्यवहार को बर्दाश्त नहीं कर सकते, तो वह शायद एक अच्छा गुरु नहीं बन पाएगा।
- उम्मीद आसमान की तरह । अमीर और प्रसिद्ध के पास निजी सहायक होते हैं जो उनसे सीखते हैं और उन कामकाजी रिश्तों के आधार पर संबंध बनाते हैं, तो आप ऐसा क्यों नहीं कर सकते? अगर आपको लगता है कि डोनाल्ड ट्रम्प आपके आदर्श व्यवसायिक सलाहकार हो सकते हैं, तो उनका नाम सूची में सबसे ऊपर रखें। उसके कार्यालय को एक पत्र लिखें, उसके साथ एक बैठक की योजना बनाने का प्रयास करें, या "अपरेंटिस" के लिए साइन अप करें।
- पता करें कि क्या आपके स्कूल या कंपनी का कोई औपचारिक परामर्श कार्यक्रम है जो आपके लिए एक संरक्षक ढूंढेगा। यदि हां, तो पता करें कि क्या कार्यक्रम आपके लक्ष्यों के अनुकूल है, और कार्यक्रम में शामिल हों।
चरण 3. इस बारे में सोचें कि आप क्या कहना चाहते हैं।
कक्षा समाप्त होने के तुरंत बाद एक शिक्षक को अपना गुरु बनने के लिए कहना उन्हें डरा देगा यदि आप यह नहीं समझाते हैं कि आप क्या कह रहे हैं। एक संरक्षक होने के नाते एक जिम्मेदारी और एक भूमिका बहुत बड़ी है यदि आपकी एकमात्र इच्छा कक्षा के बाहर भौतिकी के बारे में मिलने और स्पष्टीकरण मांगने की है। आप जो चाहते हैं उसके बारे में विशिष्ट रहें।
- संज्ञा के बजाय क्रिया के रूप में "गुरु" का प्रयोग करें। उदाहरण के लिए, "मुझे सलाह की आवश्यकता है, ताकि मेरी बिक्री अगले महीने बढ़ जाए। आपकी बिक्री का मूल्य बड़ा है, श्रीमान, तो क्या आप मेरी मदद कर सकते हैं?", "मुझे एक संरक्षक की आवश्यकता है क्योंकि मेरे बिक्री के आंकड़े बहुत अधिक हैं।" इस महीने छोटा। कृपया।"
- सुनिश्चित करें कि आप अपने गुरु को गलत प्रभाव न दें। यदि आप जिस व्यक्ति की प्रशंसा करते हैं, वह विपरीत लिंग का है, तो आपसे पूछने की गलती होगी। अगर आप झूठी उम्मीद देने से डरते हैं, तो काम या कॉलेज में मेंटरिंग करें।
चरण 4. अपने संभावित सलाहकार से संपर्क करना शुरू करें।
सूची में तब तक शुरू करें जब तक आपको वह व्यक्ति न मिल जाए जो आपके इच्छित रिश्ते से सहमत हो।
अगर आपको तुरंत कोई गुरु नहीं मिलता है, तो चिंता न करें। हो सकता है कि समस्या आपके साथ नहीं है, बल्कि मेंटर के शेड्यूल या किसी अन्य समस्या के साथ है। फिर से शुरू करें और एक ऐसे संरक्षक पर विचार करें जिसके पास अधिक समय हो, या वह आपके साथ अधिक काम करना चाहेगा।
चरण 5. मिलने की योजना बनाएं।
आपके और आपके गुरु के किसी रिश्ते पर सहमत होने के बाद रिश्ते को लटकने न दें। अपने कौशल में सुधार करने के लिए मिलने और गोल्फ खेलने की निश्चित योजना बनाएं, या किसी भी दिन कैलकुलस होमवर्क करें।
यदि आपकी पहली मुलाकात सफल रही, तो अपनी अगली बैठक की योजना बनाएं। आप शायद पूछ सकते हैं, "यदि बैठक नियमित हो जाती है, तो क्या मैं कर सकता हूँ?"
विधि 3 का 3: रिश्तों को स्वस्थ रखना
चरण 1. एक शेड्यूल बनाएं और उस पर टिके रहें।
भले ही सलाह ईमेल या ऑनलाइन के माध्यम से की जाती है, अपने सलाहकार से आखिरी मिनट में एक हजार प्रश्न न पूछें, यदि प्रश्न आपके द्वारा तैयार किए गए रिश्ते में फिट नहीं होते हैं।
अगर रिश्ता अपने स्वाभाविक अंत तक पहुंच गया है, तो बस इसे खत्म कर दें। यदि आप सुनिश्चित हैं कि आप उस क्षेत्र में प्रगति कर रहे हैं जिसे आपने अपने गुरु से फिर से साप्ताहिक सहायता की आवश्यकता के बिना सीखा है, तो बस ऐसा कहें।
चरण 2. पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंध बनाएं।
इस बारे में सोचें कि बदले में आप अपने गुरु को क्या पेशकश कर सकते हैं। अगर आपको अपनी कहानी के बारे में किसी प्रोफ़ेसर से बहुत सारी सलाह मिलती है, तो पूछें कि क्या उन्हें तकनीक या शोध के मुद्दों पर मदद चाहिए, जैसे कि एक नया वायरलेस राउटर स्थापित करना।
जैसे-जैसे आपका करियर आगे बढ़ता है, खोल को भूलने वाले पागल मत बनो। जैसे ही अवसर आते हैं, उन आकाओं को न भूलें जिन्होंने उन्हें हासिल करने में आपकी मदद की।
चरण 3. अपनी प्रशंसा दिखाएं।
अपनी प्रगति के बारे में बताने के लिए अपने गुरु को एक पत्र लिखें और उनके योगदान के लिए उन्हें धन्यवाद दें। पत्र आपके गुरु को उनके क्षेत्र में उपयोगी, आवश्यक और सक्षम महसूस कराएगा।
- विशिष्ट रहो। "सहायता के लिए धन्यवाद!" इतना मजबूत नहीं "धन्यवाद, श्रीमान, बिक्री के उद्घाटन के आयोजन में आपकी मदद के लिए। उसकी वजह से, मेरी बिक्री के आंकड़े बढ़ गए!"
- आपका धन्यवाद एक छोटा सा उपहार भी हो सकता है, जैसे कोई किताब, शराब की बोतल, या कोई दावत।
चरण 4. अपने गुरु के साथ एक पेशेवर संबंध बनाए रखें।
आपके गुरु के साथ एक भावनात्मक संबंध खराब हो सकता है, खासकर यदि आप और आपका गुरु एक ही स्थान पर काम करते हैं।
