युवा वयस्कों के लिए, सीईओ या मुख्य कार्यकारी अधिकारी बनने का अवसर, जिसकी किसी कंपनी में सबसे अधिक जिम्मेदारी होती है, निश्चित रूप से आकर्षक लगता है। हालाँकि, क्या आप जानते हैं कि इस स्थिति तक पहुँचने के लिए एक ऐसी प्रक्रिया की आवश्यकता होती है जो आसान नहीं है? वास्तव में, दुनिया के विभिन्न हिस्सों में सभी सीईओ ने एक लंबा सफर तय किया है, जो कड़ी मेहनत, दृढ़ता, सकारात्मक विशेषताओं और नेताओं के रूप में बहुत मजबूत गुणों से प्रेरित है। क्या आप सीईओ बन गए हैं? वहाँ मत रुको! इसके बजाय, स्थिति को बनाए रखने के लिए अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों में सुधार करने का प्रयास जारी रखें।
कदम
विधि १ का ३: एक आत्मविश्वासी नेता बनना
चरण 1. आत्मविश्वास के साथ भूमिका को स्वीकार करें और नियंत्रण लेने की हिम्मत करें।
मूल रूप से, किसी कंपनी के CEO का कंपनी का संस्थापक या स्वामी होना आवश्यक नहीं है। दूसरी ओर, किसी कंपनी का CEO स्व-नियोजित भी नहीं होता है। इसके बजाय, सीईओ वह व्यक्ति होता है जो कंपनी चलाने के लिए जिम्मेदार होता है, जैसे कि विभिन्न वित्तीय निर्णयों की देखरेख करना, कंपनी के भीतर असंतुलन को दूर करना और यह सुनिश्चित करना कि कंपनी के मुनाफे को साल-दर-साल बढ़ाने के लिए सब कुछ सुचारू रूप से चलता है।
एक अच्छा सीईओ आम तौर पर एक ऐसे व्यक्ति का संयोजन होता है जो विचारों से भरा होता है (जैसे कि एक उद्यमी), जोखिम लेने और आगे सोचने के लिए तैयार, व्यवसाय में सक्रिय रूप से भाग लेने के इच्छुक और सक्षम, वित्त और मानव संसाधनों के प्रबंधन में अच्छा, और हमेशा सभी स्तरों पर विवरण में गोता लगाने को तैयार हैं। चीजें एकदम सही हैं।
चरण 2. एक स्पष्ट दृष्टि को परिभाषित करें और एक विशिष्ट कंपनी संस्कृति को परिभाषित करने में सक्षम हो।
एक गुणवत्ता सीईओ बनने के लिए, आपको कंपनी की दिशा को नियंत्रित करने में सक्षम होना चाहिए, जिनमें से एक अद्वितीय और "सुसंस्कृत" कार्य वातावरण बनाकर है। दूसरे शब्दों में, एक अच्छे नेता को कर्मचारियों को वास्तव में किसी विशेष चीज़ में शामिल होने का एहसास कराने में सक्षम होना चाहिए, जो कि खुद से कहीं अधिक बड़ा और महत्वपूर्ण है।
- कंपनी संस्कृति को परिभाषित करने वाले सिद्धांतों या मूल्यों की सूची बनाएं। बाद में, कंपनी में सभी को इन सिद्धांतों को याद रखने और उन पर विश्वास करने और उन्हें अपने दैनिक कार्यों में लागू करने में सक्षम होना चाहिए।
- उदाहरण के लिए, आप कंपनी के 5-10 प्रमुख सिद्धांतों को परिभाषित कर सकते हैं। "दूसरों का सम्मान करें" जैसे बहुत सामान्य शब्द का उपयोग करने के बजाय, अधिक विशिष्ट शब्द विकल्पों का उपयोग करने का प्रयास करें, जैसे "कंपनी की वित्तीय सेवाओं के प्रत्येक ग्राहक को इस तरह से सूचित करें जिससे उन्हें सुना और मूल्यवान महसूस हो।"
चरण ३. असफलता के डर पर हावी हुए बिना चुनौतियों का साहसपूर्वक सामना करें।
एक अच्छे सीईओ की विशेषताओं में से एक कोशिश करने, असफल होने, समायोजन करने और फिर से प्रयास करने के लिए तैयार होना है। यानी जो लोग CEO बनने के लायक नहीं होते वो वो होते हैं जो हमेशा असफलता से डरते हैं और उस डर का इस्तेमाल कोशिश न करने के बहाने के रूप में करते हैं। याद रखें, सीईओ बनना एक कभी न खत्म होने वाली चुनौती है, जिसमें बहुत अधिक जोखिम और बहुत अधिक पुरस्कार हैं। अगर आप आग से खेलने में आलस करने वाले व्यक्ति हैं, तो आपको अन्य करियर विकल्पों पर विचार करना चाहिए।
- भले ही आपकी कंपनी का "विजेट 2.0" उत्पाद उपभोक्ताओं द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त न हो, पिछली गलतियों से सीखते हुए "विजेट 3.0" विकसित करने के लिए आत्मविश्वास के साथ आगे बढ़ें। निश्चिंत रहें कि इस बार, आप निश्चित रूप से सफल होंगे, और इस तथ्य को स्वीकार करें कि यदि सकारात्मक परिवर्तन तुरंत नहीं किए गए तो आपकी स्थिति हमेशा बदली जा सकती है।
- यदि आप एक ऐसे छात्र हैं जो एक दिन सीईओ बनना चाहते हैं, तो अब तक की चुनौतियों का सामना करने के लिए अपनी क्षमताओं की पहचान करने का प्रयास करें। क्या आप वही हैं जो कुछ गलत होने पर हमेशा नियंत्रण रखना चाहते हैं? क्या आप हमेशा स्कूल में अपना सर्वश्रेष्ठ देते हैं, भले ही दांव बहुत बड़ा हो? क्या आप असफलता को अच्छी तरह से संभालने में सक्षम हैं?
चरण 4. जरूरत पड़ने पर कंपनी को एक नए रास्ते पर ले जाएं।
CEO के रूप में, आपकी जिम्मेदारी कंपनी के व्यवसाय को चालू रखना है। हालांकि कई दैनिक कार्य अन्य कर्मचारियों को सौंपे गए हैं, आप अकेले हैं जो कंपनी के जीवन को देख सकते हैं। इसलिए, यदि कंपनी के व्यवसाय की दिशा के संबंध में बड़े बदलाव या सुधार किए जाने हैं, तो कार्य करने में संकोच न करें।
- उदाहरण के लिए, आपको एक कारखाना बंद करने या किसी कार्यालय को स्थानांतरित करने की आवश्यकता हो सकती है, जो निश्चित रूप से कई लोगों के जीवन को प्रभावित करेगा। उस स्थिति में, अपनी सहानुभूति दिखाएं, लेकिन इस तथ्य को स्वीकार करें कि यह निर्णय कंपनी के लिए सबसे अच्छा समाधान है और इसलिए इसे किया जाना चाहिए।
- अपने अनूठे दृष्टिकोण से पकड़े गए तथ्यों को आकर्षित करते हुए, सभी कर्मचारियों को स्पष्ट, ईमानदार और खुले तरीके से अपनी योजना को संप्रेषित करने और समझाने का प्रयास करें। एक बार जब वे आपकी दृष्टि को स्पष्ट रूप से जान लेते हैं, तो उन्हें इसे वास्तविकता बनाने में आपकी मदद करने में कोई आपत्ति नहीं होनी चाहिए।
विधि 2 का 3: कर्मचारियों के साथ सकारात्मक बातचीत करें
चरण 1. कर्मचारियों के साथ चैट करें और उनकी राय सुनें।
कंपनी के भीतर कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाने के लिए, केवल सीईओ के कार्यालय में बैठकर निर्णय न लें जो आपको लगता है कि महत्वपूर्ण हैं। इसके बजाय, एक प्रभावी सीईओ लगभग हमेशा हर चीज में शामिल होता है, हर विभाग का दौरा करता है, कर्मचारियों को उन परियोजनाओं को पूरा करने में मदद करता है जो उनके लिए अकेले काम करना मुश्किल होता है, नियमित रूप से कर्मचारियों के साथ बातचीत करते हैं और उनकी प्रतिक्रिया सुनते हैं।
- सबकी राय स्वीकार करें। कर्मचारियों की ज़रूरतों के बारे में पूछें, कर्मचारियों को उन परिवर्तनों और/या सुधारों के बारे में सुझाव देने के लिए प्रोत्साहित करें जिन्हें करने की आवश्यकता है, और इस तथ्य पर ज़ोर दें कि आप सभी कर्मचारियों की राय को गंभीरता से लेते हैं। हालाँकि, इस बात पर जोर देते रहें कि अंतिम निर्णय अभी भी आपका होगा।
- कर्मचारियों को गुमनाम फ़ीडबैक प्रदान करने की अनुमति दें, जैसे ऑनलाइन फ़ॉर्म या पारंपरिक सुझाव बॉक्स के माध्यम से। साथ ही उन्हें सीधे फीडबैक के लिए आपसे मिलने का मौका दें।
चरण २। दूसरों का विश्वास और सम्मान अर्जित करें, ताकि जब व्यापार की बात हो तो वे आपका “अनुसरण” करने के लिए तैयार हों।
वास्तव में, एक सीईओ एक अच्छा नेता नहीं होगा यदि कोई उसका अनुसरण करने को तैयार नहीं है। सामान्य तौर पर, कर्मचारी केवल किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा नेतृत्व करना चाहते हैं जिस पर वे भरोसा और सम्मान कर सकें। उस तरह का व्यक्ति बनने के लिए, अपने सिद्धांतों पर टिके रहें, अपनी बात रखें, और दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं कि आपके साथ व्यवहार किया जाए।
यदि, उदाहरण के लिए, आपने शुरू से ही यह स्पष्ट कर दिया है कि आप अनुचित व्यवहार को बर्दाश्त नहीं करेंगे, तो उन शब्दों पर टिके रहें। हालाँकि, यदि आप स्वीकार करते हैं कि जब तक आप दूसरे व्यक्ति के स्पष्टीकरण और विचारों को नहीं सुनेंगे, तब तक आप कार्य नहीं करेंगे, निर्णय लेने से पहले उनके स्पष्टीकरणों को सुनने का प्रयास करें।
चरण 3. कर्मचारियों से उच्च अपेक्षाएं रखें, लेकिन खुले हाथों से गलतियों को स्वीकार करने के लिए तैयार रहें।
दिखाएँ कि जिस कंपनी का आप प्रतिनिधित्व करते हैं, उन पर इतना उच्च स्तर का विश्वास है कि यह उन्हें तब तक प्रयास करने की अनुमति देता है जब तक कि वे सफल नहीं हो जाते (जब तक वे निश्चित रूप से अच्छा प्रदर्शन करते हैं)। जोखिम लेने और स्व-मूल्यांकन करने के लिए उन्हें प्रशिक्षित करके कर्मचारी उत्पादकता को बढ़ावा दें। आखिरकार, आपके पास हमेशा कार्य करने का अवसर होता है यदि आपको पता चलता है कि कंपनी के भीतर एक अपूरणीय त्रुटि है।
- एक सीईओ के रूप में एक सफल करियर बनाने के लिए, आपको अपने कर्मचारियों पर अपना काम करने के लिए भरोसा करने में सक्षम होना चाहिए। इसलिए, सुनिश्चित करें कि सभी की उचित भूमिका है, फिर उन्हें कंपनी को अपने तरीके से विकसित करने के लिए जगह दें।
- जो लोग गलतियों से सीखने और विकसित होने में सक्षम होते हैं, वे वही होते हैं जिन्हें निकालने या पुन: सौंपने की आवश्यकता नहीं होती है।
चरण 4. मोटे चमड़ी वाले नेता बनें, लेकिन आलोचना को नज़रअंदाज़ न करें।
एक सीईओ के रूप में, आप कंपनी के अंदर और बाहर से आलोचना का मुख्य लक्ष्य होंगे। विशेष रूप से, कंपनी के कर्मचारी, कंपनी के निदेशक, शेयरधारक, व्यापार विश्लेषक और कंपनी के प्रतियोगी लगातार संदेह व्यक्त करेंगे और आपकी आलोचना करेंगे। आपको और आपकी कंपनी को सफल बनाए रखने के लिए, आलोचना में छिपी सच्चाई को स्वीकार करने का प्रयास करें, लेकिन उसमें हानिकारक या अप्रासंगिक चीजों को फेंक दें।
उदाहरण के लिए, यदि कोई आप पर अत्यधिक कठोर होने का आरोप लगाता है, तो क्या आप एक नेता के रूप में स्वयं से प्रश्न करने में सक्षम और इच्छुक हैं? साथ ही, क्या आप अपनी रणनीति का मूल्यांकन करने और जरूरत पड़ने पर बदलने के लिए पर्याप्त जागरूक और आश्वस्त हैं?
विधि ३ का ३: आत्मा और चपलता रखना
चरण 1. अपनी दैनिक जिम्मेदारियों से विचलित हुए बिना कार्यों को सौंपें।
एक सीईओ के रूप में, आपको सीधे निर्देशित होने की आवश्यकता के बिना कंपनी के दृष्टिकोण को महसूस करने के लिए कर्मचारियों पर भरोसा करने में सक्षम होना चाहिए। साथ ही, आपको कंपनी की संचालन प्रक्रियाओं पर भी नज़र रखनी होगी, भले ही आप कई चीज़ों में सीधे तौर पर शामिल न हों। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपकी कंपनी किस व्यवसाय के क्षेत्र में है, प्रौद्योगिकी, बाजार, उपभोक्ता और प्रतिस्पर्धियों जैसे चर तेजी से बदल सकते हैं। सुनिश्चित करें कि जब वे परिवर्तन होते हैं तो आप (और कंपनी) पीछे नहीं हटते हैं।
- यदि आवश्यक हो तो जिम्मेदारी और अधिकार वितरित करें, लेकिन अपना रास्ता न खोएं। इसका मतलब है शामिल रहना और महत्वपूर्ण जानकारी को समझना ताकि आप जरूरत पड़ने पर समायोजन और/या परिवर्तन करने के लिए सीधे कूद सकें।
- उदाहरण के लिए, भले ही वह कंपनी की वेबसाइट डिजाइन करने का प्रभारी नहीं है, फिर भी एक सीईओ को विभिन्न आवश्यक सुधार और परिवर्तन करने के लिए उपभोक्ताओं और कंपनी के प्रतिस्पर्धियों की प्राथमिकताओं को समझना होगा।
चरण 2. अपने करियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने के लिए अपने अनुभव का उपयोग करें।
अधिकांश सीईओ या तो एक ही कंपनी में या अलग-अलग कंपनियों में, लेकिन फिर भी एक ही उद्योग में दस साल तक अपनी स्थिति बनाए रखने का प्रबंधन करते हैं। एक बार जब आप उस स्थिति में पहुंच जाते हैं, तो त्वचा को भूल जाने वाले पागल मत बनो! इसके बजाय, अपने व्यवसाय को यथासंभव कुशल तरीके से चलाने के लिए अपने सभी ज्ञान और अनुभव का उपयोग करें।
उदाहरण के लिए, अपने अनुभव का उपयोग लिखित नीतियों और अंगूठे के नियमों में अंतर करने के लिए करें, ऐसे कनेक्शन का लाभ उठाएं जो आपको ऐसे लोगों या स्थानों से जोड़ सकें जिनसे आप अब संबंधित नहीं हैं, और आपकी कंपनी के व्यवसाय में निचले स्तर के कर्मचारियों के व्यवहार और विश्वासों का अनुमान लगाते हैं।
चरण 3. अपनी जिज्ञासा पैदा करें और मानक प्रक्रियाओं या नीतियों पर सवाल उठाने से न डरें।
एक अच्छे सीईओ को हमेशा यह जानना चाहिए कि कुछ होने के पीछे का कारण क्या है, और इसमें सुधार किया जा सकता है या नहीं। यदि आप वाक्यांश "यहाँ ऐसा ही है" सुनते हैं, तो आपकी स्वचालित प्रतिक्रिया "क्यों?" होनी चाहिए। स्थिति जो भी हो, प्रश्न पूछने, उत्तर खोजने और फिर से प्रश्न पूछने में आलस न करें। अपनी जिज्ञासा पैदा करो!
साथ ही अन्य लोगों के प्रति अपनी जिज्ञासा को भी बढ़ाएं। उनकी जरूरतों, उनके लक्ष्यों, उन चीजों के बारे में पूछने में संकोच न करें जो उन्हें उत्साहित करती हैं, वे चीजें जो उन्हें निराश करती हैं, आदि। याद रखें, एक अच्छा सीईओ अन्य लोगों को "पढ़ने" में अच्छा होना चाहिए।
चरण ४। नवोन्मेष करना जारी रखें, अपने आप को विकसित करें, और आपके पास नौकरी के अवसरों को अधिकतम करें।
एक बार जब आप सीईओ बन जाते हैं, तो समझ लें कि आप जो व्यवसाय चलाते हैं, वह कंपनी का भविष्य निर्धारित करेगा। इसलिए आपको कुछ कदम (या वर्ष) आगे सोचने में सक्षम होना चाहिए, आने वाले अवसरों से अवगत होना चाहिए, और भविष्य में संभावित रूप से होने वाली स्थितियों का विश्लेषण करना चाहिए। याद रखें, आपकी भूमिका निभाने के लिए बहुत से उच्च योग्य लोग हैं।
रुझानों का पालन करें और हमेशा वैश्विक दृष्टि से अपनी कंपनी की स्थिति के बारे में सोचें। आप व्यवसाय में सबसे बड़े खिलाड़ी कैसे बने रहते हैं? यदि वर्तमान में सबसे बड़ा खिलाड़ी आपकी कंपनी नहीं है, तो उनकी स्थिति कैसे बदलें?
टिप्स
- यदि आप सीईओ बनना चाहते हैं, तो स्कूल में अधिकतम प्रदर्शन दिखाएं। अधिकांश सीईओ अपनी स्नातक शिक्षा पूरी करने, एक कर्मचारी के रूप में कई वर्षों तक काम करने, करियर में उन्नति का अनुभव करने और अपनी शिक्षा को मास्टर स्तर तक जारी रखने के बाद इस पद तक पहुँच सकते हैं।
- एक संभावित सीईओ के रूप में, वित्तीय ज्ञान उस ज्ञान में से एक है जिसे लगातार सम्मानित किया जाना चाहिए। यदि आपने कॉलेज में लेखांकन, अर्थशास्त्र या वित्त का अध्ययन नहीं किया है, तो इन क्षेत्रों में अधिक से अधिक पाठ्यक्रम या पाठ्येतर गतिविधियाँ करने का प्रयास करें। काम के बाद, अपने वित्तीय ज्ञान को बढ़ाने के लिए कंपनी द्वारा सेमिनार, विशेष कक्षाओं और विभिन्न अन्य कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए दिए गए हर अवसर का लाभ उठाएं।
- यदि आप एक सीईओ बनना चाहते हैं, तो जल्द से जल्द व्यापक संभव पेशेवर नेटवर्क बनाने का प्रयास करें। कॉलेज में पढ़ते समय, व्यावसायिक सेमिनारों और अन्य कार्यक्रमों में भाग लें, जो जब भी संभव हो आपके कनेक्शन का विस्तार कर सकते हैं। अपने नेतृत्व गुणों और सभी सहयोगियों को कड़ी मेहनत करने की इच्छा दिखाने के लिए इंटर्नशिप भी करें।
- भले ही आपकी वर्तमान नौकरी सीईओ होने से बहुत दूर है, फिर भी अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करते रहें। एक कर्मचारी बनें जो कंपनी की उपलब्धियों का समर्थन करने में सक्षम हो और टीमों में काम करने में अच्छा हो ताकि आपके सभी प्रयासों को वरिष्ठों द्वारा मान्यता प्राप्त हो। जितना हो सके अपने बॉस को पेशेवर जीवन में अपनी गंभीरता दिखाने की कोशिश करें।
- उन सभी अप्रत्याशित अवसरों और चुनौतियों का लाभ उठाएं जो आपके सीईओ पद के रास्ते में आती हैं। महत्वाकांक्षी होना हमेशा बुरा नहीं होता। एक कैरियर की गुणवत्ता में सुधार की प्रक्रिया में, एक महत्वाकांक्षी दृष्टिकोण की एक अभिव्यक्ति एक अनियोजित पथ लेने की इच्छा है। कुछ सीईओ ने सामान्य कर्मचारियों के रूप में भी शुरुआत की, जिन्होंने कंपनी में सर्वोच्च पदों पर कब्जा करने में सफल होने से पहले धीरे-धीरे कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाया!
