हो सकता है कि जब आपको अपने से कम बुद्धिमान लोगों के साथ व्यवहार करना पड़े तो आप निराश हो गए हों। आप ऐसा महसूस कर सकते हैं जिसे हर समय सवालों का जवाब देना है या जिम्मेदारी लेनी है। दुर्भाग्य से, उस कमी को पूरा करने के लिए आप कुछ नहीं कर सकते। हालांकि, आप उनके इंटरैक्ट करने और उन्हें देखने के तरीके को बदल सकते हैं। आपकी ओर से कुछ छोटे बदलाव आपके लिए कम बुद्धिमान लोगों के साथ व्यवहार करना आसान बना सकते हैं।
कदम
3 का भाग १: विनम्र रहें
चरण 1. इसे चुनौती न दें।
कम बुद्धिमान व्यक्ति के साथ व्यवहार करते समय आप जो गलतियाँ कर सकते हैं, उनमें से एक यह है कि आप उन्हें बताएं कि आपको लगता है कि वे मूर्ख हैं। यह केवल उसे गुस्सा दिलाएगा, जिसका अर्थ है कि वह आपकी बात नहीं सुनेगा। यदि आप प्रभावी ढंग से संवाद करना चाहते हैं, तो यह कभी न कहें कि आपको लगता है कि वह मूर्ख है (या किसी अन्य तरीके से उसका अपमान करें)।
यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति से निराश हैं जिसे कुछ समझ में नहीं आता है, तो उसकी क्षमता की कमी के लिए उसका अपमान करने के बजाय उसे समझने में मदद करने के लिए आप क्या कर सकते हैं, यह पूछने का प्रयास करें। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "ऐसा लगता है कि आपको इस गणित की समस्या को समझने में मुश्किल हो रही है। मदद चाहता हूं?"
चरण 2. लाभों की तलाश करें।
हर किसी की अपनी ताकत होती है, इसलिए उनकी प्रतिभा पर ध्यान देने की कोशिश करें। वह आपसे कम बुद्धिमान हो सकता है, लेकिन अधिक मिलनसार या तेजी से टाइप करने में सक्षम हो सकता है। यह स्वीकार करते हुए कि ये सभी कौशल महत्वपूर्ण और मूल्यवान हैं, आपको दूसरों की अधिक सराहना करने में मदद मिलेगी।
अन्य चीजों के साथ संघर्ष करने पर भी उसकी ताकत को इंगित करके और उसकी प्रशंसा करके उसे प्रोत्साहित करें। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि आपको कंप्यूटर सिस्टम की आदत डालने में कठिनाई हो रही है, लेकिन आप आज ग्राहकों के साथ व्यवहार करने में वास्तव में अच्छे हैं।"
चरण 3. सहानुभूति दिखाएं।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अन्य लोगों के बारे में क्या सोचते हैं, आपको हमेशा उनके साथ वैसा ही व्यवहार करना चाहिए जैसा आप चाहते हैं कि उनके साथ व्यवहार किया जाए। आपको किसी के बारे में आपकी राय की परवाह किए बिना दयालु और सम्मानजनक होना चाहिए ताकि आपके लिए फिट होना आसान हो सके।
- यदि आपके पास सहानुभूति रखने में कठिन समय है, तो उस व्यक्ति की आंखों से दुनिया को देखने का प्रयास करें। यह आपको उसकी अनूठी प्रतिभा को पहचानने में मदद कर सकता है और यह समझ सकता है कि उसके लिए होशियार लोगों के साथ व्यवहार करना कितना मुश्किल है।
- बहस शुरू न करें, भले ही आपको पूरा यकीन हो कि वह गलत है। यह केवल बेकार चला जाएगा और आपको और अधिक निराश करेगा। यदि आप अपने विचार व्यक्त करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं, तो कुछ ऐसा कहने पर विचार करें, "मुझे लगता है _, लेकिन आपका विचार भी दिलचस्प है," नहीं "आप गलत हैं। होना चाहिए _"
चरण 4. इस समस्या की रिपोर्ट करने से पहले ध्यान से सोचें।
कभी-कभी सबसे अच्छा विकल्प यह होता है कि किसी की बुद्धिमत्ता की कमी के बारे में कुछ न कहें, भले ही आप उसके साथ काम करने के लिए मजबूर हों। सुनिश्चित करें कि आप वास्तव में विचार करते हैं कि स्थिति की रिपोर्ट करना लाभदायक होगा या नहीं।
- अगर यह व्यक्ति आपका सहकर्मी है, तो रिपोर्ट करने से पहले इस बारे में सोचना सुनिश्चित करें कि आपका बॉस आपकी टिप्पणियों पर कैसे प्रतिक्रिया देगा। यदि आप मानते हैं कि नकारात्मक प्रतिक्रिया जोखिम के लायक है, तो सुनिश्चित करें कि आप विशिष्ट तथ्यों के बारे में बात करके इस मुद्दे पर संपर्क करें, व्यक्तिगत राय नहीं।
- यदि वह आपका सहपाठी है और उसे आपके साथ किसी प्रोजेक्ट पर काम करना है, तो शिक्षक से उसी तरह बात करें जैसे आप एक कर्मचारी के रूप में बॉस से करते हैं, बस तथ्यों के बारे में बात करें।
- आप कह सकते हैं, "मैंने देखा है कि एक्स को कंप्यूटर सिस्टम को संचालित करने में वास्तव में कठिन समय हो रहा था, और यह वास्तव में टीम को धीमा कर रहा था। औसत टीम 15 कार्य पूर्ण करती है जबकि X केवल छह या सात कार्य पूर्ण करता है। मुझे लगता है कि उसे प्रशिक्षण की जरूरत है या शायद उसे दूसरी नौकरी दी जानी चाहिए।"
3 का भाग 2: उसे सीखने में मदद करना
चरण 1. सीखने की शैली के अनुकूल।
हर कोई अलग तरह से सीखता है, और जल्दी से यह मान लेना आसान है कि कोई कम बुद्धिमान है, क्योंकि उनकी सीखने की शैली आपसे अलग है। निष्कर्ष पर पहुंचने के बजाय, यह पूछने का प्रयास करें कि उन्होंने कैसे सीखा और व्यक्ति की प्राथमिकताओं के लिए आपका दृष्टिकोण तैयार किया।
- उनकी सीखने की शैली को निर्धारित करने के लिए आप कुछ प्रश्न पूछ सकते हैं: "आपको क्या लगता है कि इस परियोजना की प्रगति को बनाए रखने का सबसे आसान तरीका क्या है? क्या आपके पास सूची है? चार्ट? क्या आप रिकॉर्डर के साथ अच्छा काम कर सकते हैं?"; "यदि आप किसी शब्द की वर्तनी नहीं जानते हैं, तो आप इसे कैसे जानते हैं? क्या आपने शब्द कहा था, इसे लिखने के लिए देखें कि क्या यह सही है, या इसे अपनी उंगली से हवा में लिखें?"; "नई जानकारी का पता लगाने के लिए आपके लिए सबसे अच्छा तरीका क्या है? नोट्स लेने से, जानकारी को दोहराने से, या यह सब स्वयं करने से? क्या आप चीजों को पढ़कर या अन्य लोगों से सुनकर बेहतर याद रखते हैं?"
- आप अपने स्वयं के अवलोकनों का भी उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, क्या आपने देखा है कि वह बेचैन होकर चलता है और बैठने और काम करने पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है, लेकिन स्पर्शपूर्ण कार्य करते समय और अपने हाथों का उपयोग करते समय ध्यान केंद्रित और खुश रहता है? क्या वह बात करना पसंद करता है लेकिन जानकारी पढ़ने में अनिच्छुक लगता है?
- दृश्य प्रकार के लिए, चार्ट, टेबल, कार्ड, चेकलिस्ट और लिखित नोट्स का उपयोग करें।
- ऑडियो प्रकारों के लिए, वार्तालाप, रिकॉर्डिंग और स्मरणीय टूल का उपयोग करें।
- गतिज और स्पर्शनीय प्रकारों के लिए, रोल प्ले और व्यावहारिक प्रयोगों का उपयोग करें।
चरण 2. उसे प्रश्न पूछने के लिए प्रोत्साहित करें।
यदि आप उसे सीखने में मदद करना चाहते हैं, तो आपको उसे प्रश्न पूछने में सहज महसूस कराना होगा। यदि वह आपकी श्रेष्ठ बुद्धि से भयभीत महसूस करता है, तो वह प्रश्न पूछकर अपने ज्ञान की कमी दिखाने के लिए शर्मिंदा हो सकता है, और यह उसे कुछ भी नया सीखने से रोकेगा। सुनिश्चित करें कि ऐसा हमेशा यह दिखाने से नहीं होता है कि आप सवालों के जवाब देने के लिए तैयार हैं और सक्षम हैं और आप न्याय नहीं करेंगे।
यदि आप कुछ लंबा समझा रहे हैं, तो समय-समय पर रुकने पर विचार करें और पूछें कि क्या आपके कोई प्रश्न हैं। उस बिंदु पर पूछना आसान है जहां समझ रुक जाती है जब तक कि दूसरे व्यक्ति ने विस्तार से व्याख्या करना समाप्त नहीं कर दिया।
चरण 3. इसे समय दें।
कुछ लोग ऐसे होते हैं जिन्हें नए वातावरण की आदत पड़ने में अधिक समय लगता है, खासकर अगर उन्हें लगता है कि बाकी सभी लोग अधिक स्मार्ट हैं। यदि आप स्कूल या काम पर किसी कम बुद्धिमान व्यक्ति के साथ व्यवहार कर रहे हैं, तो उनके साथ लापरवाही से पेश आएँ और उन्हें सहज महसूस करने के लिए थोड़ा अतिरिक्त समय दें। एक बार जब आप इसकी आदत डाल लेंगे तो आप पाएंगे कि वह एक महत्वपूर्ण योगदान दे सकता है।
एक अच्छा रवैया नवागंतुकों को अधिक तेज़ी से समायोजित करने में मदद कर सकता है। यदि आप किसी नवागंतुक को पीछे छूटते हुए देखते हैं, तो कहने पर विचार करें, "यदि आप चाहें तो मुझे मदद करने में खुशी होगी। हमारा सिस्टम उन लोगों के लिए भ्रमित करने वाला है जो इसके अभ्यस्त नहीं हैं।”
चरण 4. उसकी ताकत खोजने में उसकी मदद करें।
कभी-कभी लोग वास्तव में सुनिश्चित नहीं होते हैं कि वे क्या अच्छा करते हैं और क्या नहीं। यदि आपको ऐसे लोगों के साथ काम करना है जो किसी विशेष क्षेत्र में योग्यता की कमी के कारण बुद्धिमान नहीं लगते हैं, तो देखें कि क्या आप किसी अन्य कार्य को सौंपने के एक तरीके के बारे में सोच सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक शोध परियोजना पर काम कर रहे हैं और यह व्यक्ति अच्छी तरह से डेटा एकत्र करने में सक्षम नहीं है, तो यह सुझाव देने का प्रयास करें कि आप डेटा संग्रह का विश्लेषण करते समय इसे पूरा करें। आप पा सकते हैं कि वह नए कार्य में अधिक सक्षम है।
सर्वोत्तम संभव तरीके से स्वैप पदों का प्रस्ताव करें। यह केवल यह व्यक्त करने में अधिक सहायक हो सकता है कि आप जिस कार्य पर काम कर रहे हैं उसे आज़माने का अवसर पाकर आप खुश हैं, इसलिए आप यह कहकर उसे ठेस पहुँचाने का जोखिम नहीं उठाते कि उसका काम सही नहीं है।
भाग ३ का ३: न्यायिक निर्णय से बचना
चरण 1. यह महसूस करें कि शारीरिक सीमाओं का मतलब कम बुद्धि नहीं है।
लोग अलग तरह से बात कर सकते हैं, अलग तरह से चल सकते हैं, या बिल्कुल भी नहीं बोल सकते हैं, भले ही उनकी बुद्धि औसत या औसत से ऊपर हो। सिर्फ इसलिए कि कोई व्यक्ति बहुत धीमी गति से बात करता है या आंखों के संपर्क से बचता है, इसका मतलब यह नहीं है कि वह कम बुद्धिमान है।
शारीरिक सीमाओं वाले कुछ लोगों की बौद्धिक सीमाएँ होती हैं। कुछ नहीं। यह मानने के बजाय, उन्हें व्यक्तिगत रूप से जानना और उनकी आवश्यकताओं को समायोजित करना बेहतर है।
चरण 2. उच्च बुद्धि की छिपी कठिनाइयों को जानें।
जबकि बुद्धि आम तौर पर अच्छी होती है, कम बुद्धि होने के फायदे भी होते हैं, इसलिए कम बुद्धिमान लोगों को बेकार के रूप में लेबल न करें। उदाहरण के लिए, कम बुद्धिमान लोग बुद्धिमान लोगों की तुलना में अधिक कुशल होते हैं, शायद इसलिए कि वे एक कार्य पर अधिक समय तक ध्यान केंद्रित करने में सक्षम होते हैं। कम बुद्धिमान लोग भी होशियार लोगों की तुलना में अधिक मेहनत कर सकते हैं क्योंकि उन्हें स्कूल में कठिन अध्ययन करने की आदत होती है।
चरण 3. अपनी कमियों पर विचार करें।
यह निष्कर्ष निकालने से पहले कि कोई आपसे कम बुद्धिमान है, एक पल के लिए सोचें। आप पा सकते हैं कि समस्या आपके साथ है, उसे नहीं।
- यह मान लेना एक गलती है कि कोई व्यक्ति केवल इसलिए कम बुद्धिमान है क्योंकि वह आपके अनुरोध या निर्देश को नहीं समझता है। समस्या आपके संवाद करने के तरीके में हो सकती है। हो सकता है कि आपको किसी ऐसे विषय का गहरा ज्ञान हो जिसके बारे में वह ज्यादा नहीं जानता हो। हो सकता है कि आप उसके बारे में बहुत अधिक बोल रहे हों क्योंकि आप मानते हैं कि उसे आपके जैसा ही बुनियादी ज्ञान है। जबकि उन्नत विज्ञान आपके लिए आसान है, आप जिस व्यक्ति से बात कर रहे हैं उसे वैज्ञानिक अवधारणाओं को समझने में मुश्किल हो सकती है, लेकिन वे संवाद करने में बहुत अच्छे हैं। आपके संवाद करने के तरीके को सरल बनाने का प्रयास करें और यह न मानें कि जो आपके लिए स्पष्ट है वह अन्य सभी के लिए भी स्पष्ट है।
- जिन लोगों की बुद्धि औसत से कम होती है, वे खुद को औसत या औसत से भी ऊपर का दर्जा देते हैं। इसका मतलब यह है कि आप अपने साथियों की तुलना में अपनी खुद की बुद्धि की उच्च धारणा रखने की अधिक संभावना रखते हैं। यह तय करने से पहले कि दूसरे लोग मूर्ख हैं, इस पर विचार करें।
चरण ४. अपनी बुद्धि की श्रेष्ठता साबित करने की कोशिश करना बंद करो।
भले ही आप अपने आस-पास के लोगों से ज्यादा होशियार हों, फिर भी उस बुद्धिमत्ता को लगातार दिखाने से आपको कोई फायदा नहीं होगा। ऐसा रवैया न केवल कष्टप्रद होता है, बल्कि आपको सफलता प्राप्त करने से भी रोकता है। अपनी बुद्धि को जितना आप सोचते हैं उससे कम देखने की कोशिश करें, और आपको दूसरों के साथ फिट होना और करियर की सीढ़ी को तेजी से आगे बढ़ाना आसान हो सकता है।
चरण 5. इसे एक सबक के रूप में लें।
यदि आपको कम बुद्धिमान लोगों के साथ काम करना है और उनसे बचने के लिए आप कुछ नहीं कर सकते हैं, तो स्थिति का अधिकतम लाभ उठाना एक अच्छा विचार है। कठिन लोगों के साथ अच्छा काम करना सीखना एक विशेष कौशल है, इसलिए इस स्थिति को अपने लिए एक पुरस्कृत अनुभव के रूप में देखने का प्रयास करें।
- ध्यान रखें कि एक बुद्धिमान सहपाठी या सहकर्मी के बारे में शिकायत करने से आपकी ऊर्जा समाप्त हो जाएगी और आप स्थिति में और भी असहज महसूस कर सकते हैं, इसलिए यह इसके लायक नहीं हो सकता है।
- अपने निम्न आत्मसम्मान को प्रकट न होने दें। यदि आपका सहकर्मी जानता है कि आप उसे पसंद नहीं करते हैं, तो वह भी आपको पसंद नहीं करेगा, और इससे आपका काम और कठिन हो जाएगा।
टिप्स
- ज्ञान को बुद्धि से भ्रमित न करें। सिर्फ इसलिए कि कोई ऐसा कुछ नहीं जानता जो आपको लगता है कि उन्हें करना चाहिए, इसका मतलब यह नहीं है कि वे कम बुद्धिमान हैं।
- उन लोगों को कम मत समझो जो कम बुद्धिमान लगते हैं। एक बार जब आप उसे जान जाते हैं, तो आप पा सकते हैं कि उसे किसी विशेष क्षेत्र में गहरा ज्ञान है।
- दूसरे लोगों को नीचा मत दिखाइए क्योंकि आपको लगता है कि आप होशियार हैं। यह कुछ नहीं करेगा और केवल आपके लिए अन्य लोगों के साथ काम करना कठिन बना देगा।
